员工为什么不忠诚、不敬业?员工为什么自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总像残兵游勇?
一切有因皆有果,有果必有因。因为管理者缺乏知人之明,所以队伍混乱;因为团队缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为内伤严重,所以团队执行力不够;因为激励手段贫乏无味,所以士气不振斗志不高;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以企业成了乌合之众、一盘散沙。
二、通过本课程您将学习到:
² 团队领导怎么当?
² 团队需要什么规则?
² 团队冲突怎么解决?
² 团队激励的手段有多少?
² 团队文化有什么用?
三、谁应该学习本课程:
u 企业中层主管、经理
u 有进取精神的基层员工
u 致力改善员工队伍的高层管理者
四、培训方式:专题演讲、案例讨论、互动问答
五、培训时间:2006年10月14日
六、培训地点:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园A座4层
七、培训费用:800元/人
【报名方式】
* 联系电话:010-62258232 13718601312 13261332770
* 联 系 人:陈小姐 林先生
* 电子信箱:71peixun@163.com
八、讲师简介:
薛灿宏,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。中国职业经理人理事,中国职业经理培训学院客座教授,长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。
远东集团总裁蒋锡培:“薛老师的课程很实用,这是我们连续四年请他讲课的理由。”
红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚:“薛老师能在我们公司做三年的培训辅导,充分证明他的课程品质。”
扬子江药业集团人事部长刘定山:“我们中高层干部每次听薛老师的课,都有提升。”
代表作:《中层经理怎样当》(经济日报出版社),光盘《如何做好中层管理者》(东方音像出版社)。