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如何激发员工的潜能?(6.25 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-6-12 10:31:17

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    ■为什么学习本课程:

    在如今竞争日趋激励的中国市场,人才已经是一个企业能否成功,能否在竞争对手之前抢得先机,能否在市场争夺战中保持不败的一个非常、非常重要棋子。通过本课程,你将体会到人的无限潜能,你将感受到自我的价值,你将学到解决企业问题的策略,你将掌“指令监督让人用手工作,技能培训让人用脑工作,职业规划让人用心工作,家庭和谐让人用情工作,职业定锚让人用魂工作。”要想长久的留住人才,更重要的是留住人才的心,让人才用心、用魂来工作。

    ■谁应该学习本课程:企业中高层管理者、人力资源部、培训部经理

    培训时间:2006年6月25日

    培训地点:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园A座4层

    培训费用:800元/人

报名方式

    联系电话:010-62258232  13261332770
    联 系 人:李先生  陈小姐
    电子邮件:17zhao@sohu.com
    报名方式:电话登记-->填写《报名回执表》-->转帐报名

    ■讲师介绍:

    董进宇博士是目前国内前沿的成功教育专家、亲子教育专家、企业人力资源培训导师、是具有强烈震撼力的演说家、是优秀的个人生涯规划导师和人生激励导师。近十年来,董进宇博士主持《生命动力》潜能训练300余场,直接培训人数达五万人,为各类人员做成功学演讲800多场,听众超过数十万人。

    董进宇博士现任吉林大学法学院教授,兼任中国一汽、平安保险、中国人寿保险、太平洋保险、中国电信公司等大型企业的法律顾问和培训顾问。

    ■课程提纲

    第一讲:人的潜能是无限的

    1、潜能的概念

    (1)“潜能”通常的意义是指人的潜在的能力,即指经过训练开发就可以变成现实能力的可能性。

    (2)“潜能”的另一种含义是指人本来就已经具备了某项能力,但是由于受到错误观念的局限,他认为自己无法做到,因此就放弃不做了,使得该项能力被埋没了。

    (3)“潜能”的第三种含义是指人的创造潜力。

    2、人的潜能是无限的

    人的潜能可以从四个纬度来透视:

    (1)人的体能有巨大的发展空间

    (2)人可以学会任何技能

    (3)人的每个器官都可以进行二次开发

    (4)人的大脑的创造潜力是无限的

    第二讲:人的潜能释放受阻的原因

    1、自我观念的局限

    2、价值观不匹配(大脑无法兴奋起来)

    3、没有目标(缺乏潜能释放的动能)

    4、缺乏训练、教育背景不足

    5、缺乏激励

    6、环境制约(人际关系的制肘)

    7、情绪问题的困扰

    8、不了解自己的身体的运行原理

    9、不良的生活方式

    10、坏习惯的控制

    11、错误的心智模式

    12、缺乏自我实现的意愿

    第三讲:怎样开发员工的潜能

    开发人的潜能是一个系统工程,需要在多层面上展开:

    1、让每个员工做他喜欢的做事,实现价值观相匹配;

    2、对员工进行业务技能训练

    3、创造鼓励创新的文化氛围

    4、突破“我不能”的局限

    5、协调员工个人的价值追求,与企业的价值追求,即把员工个人目标与企业目标相协调;

    6、创造和谐的人际关系氛围;

    7、对员工正面激励

    8、允许员工犯错误

    9、教会员工有效沟通

    10、教会员工有效思维

    11、教会员工利用思维导图

    12、利用视觉化的手段激发员工的潜能

    13、利用音乐手段激发员工的潜能

    14、教会员工在工作中放松

    15、调节员工工作与休息的关系

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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