国内首创构建绩效型组织网络平台
    通过全面的绩效管理超越竞争对手
    绩效实战执行系统解决管理困惑
    为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题？企业如何才能跨过这个难关？如何提高绩效？
您是否正面临：
    目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力；
    职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升；
    流程含糊 —— 员工工作过程失去监督，导致管理黑洞；
    执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损；
    无法考核 —— 目标不能责任到人，干好干坏都一样，人才流失；
《实战绩效、超越对手》系统解决方案从理念、操作两大方向入手，为您全面解决绩效提升提供保证！
〖时间地点〗2009年5月22日-23日   北京
〖培训对象〗董事长（总经理）；财务、人力资源、营销、行政及生产负责人等。
〖培训模式〗实操模式 理论授课+现场实操+顾问指导+互动分享
〖培训费用〗两天共2680元/人，3人以上团队购赠送绩效提升管理系统
    本课程系统为您提供全面提高企业绩效执行方案，为您构建绩效型企业,有效提升竞争力，超越竞争对手！
〖课程体系〗
    ◎绩效提升理论实务：一流专家全面培训讲解企业绩效管理最新相关理论与知识。
    ◎绩效提升执行系统：基于网络的绩效提升引擎系统，助力企业绩效提升。

〖培训讲师〗邱明俊 
    高级培训师。先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。

〖内容提要〗
    ·六大特点
    ◎国内第一套落地式绩效提升系统
    ◎信息网络技术在绩效管理中的全面应用，事半功倍
    ◎大幅提升绩效的必经之路
     ◎理念到动作的绩效提升方案
    ◎百家企业调研，历经3年形成综合解决方案 
    ◎简单有用实效，团队业绩马上提升！

〖培训大纲：八大绩效管理模块〗
心态引擎--塑造黄金心态
    ·塑造阳光心态
    ·塑造积极心态
    ·塑造共赢心态
    ·塑造老板心态
    ·塑造感恩心态
目标引擎--让企业、部门、个人目标相一致
    ·企业目标与个人目标结合
    ·目标与绩效相关理论
    ·目标管理实用战术
    ·目标与计划、时间管理的融合
计划引擎
    ·事前计划，事中控制，事后评估
    ·好的计划的制定 
时间引擎
    ·时间管理让工作急而有序
    ·明确控制过程才能控制结果
行动引擎
    ·让你员工执行你的计划
    ·软件管控的手段的实施应用
    ·全面实现PDCA管理要求，管理从此更轻松 
客户引擎--CRM客户关系管理
    ·客户管理
    ·指导销售
    ·客户服务
    ·合同管理
    ·客户冲突解决
团队引擎—构建绩效导向学习型组织
    ·团队制胜——用大雁精神训练团队
    ·培养团队精神，增加团队队员相互理解、相互支持；
    ·形成团队良性沟通模式，达到团队共识；
    ·建立融洽和谐的工作氛围；
    ·清晰团队配合对完成团队目标的重要性；
    ·挖掘团队潜能，激发团队士气。 
学习引擎——网络培训管理系统
    ·通过学习引擎你将明确组成一个网络式学习型组织。
    ·学习内容引擎系统：整合最优学习资源，最广泛的实用的管理问题引擎
    ·岗位胜任力引擎系统：按企业岗位要求进行学习体系设计
    ·KPI关键指标引擎系统：按考核结果，自动设计企业部门、个人的学习内容。
    ·目标、计划、时间、日志引擎互动系统

〖实施方法〗培训课程 + 绩效提升执行系统平台
◎第一步：参加系统训练营、公开课、内训（1天）：绩效管理理论与实务-导入；
◎第二步：建设网络绩效提升执行系统（1天）：网络绩效提升执行系统方案导入，模拟实施、亲身体会；
◎第三步：建立企业的绩效系统，可以托管租用形式，按年投资；也可自主建设，一次购买，永久使用。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）