【时间地点】2009年05月16-17日 北京
【培训费用】5000元/人(含培训费、讲义费、茶点费)
【培训对象】中小企业的决策层及HR总监
【课程大纲】 第一阶段 1、人力资源管理的最高目标的定义及分解! 2、组织实现目标的两个最重要的交换! 第二阶段 1、系统永远比人重要。 A、分工的效率 B、流程的效率 C、标准化的效率 2、人员努力 A、制度的效率 3、资源投入与员工努力方向的一致性 B、资源使用的效率 第三阶段 1、人力资源管理的四大关键 A、始终强调要在动机上解决问题 B、始终强调努力减少组织对人的依赖性 C、始终强调对增值过程的管理 D、始终强调围绕组织战略实施来进行管理 2、不同条件下的人力资源管理 A、不同阶段的企业的人力资源管理 B、不同类型的企业的人力资源管理 【讲师简介】叶老师 知名实战讲师,北京大学经济学、中国人民大学MBA双硕士,资深培训师。中国人民大学、北京师范大学等高校兼职教授。曾担任某国有大型企业市场总监、某外资化妆品集团营销副总。 多年来已经为138家企业提供过咨询及培训服务,创下了客户满意度高达100%的职业记录。独特的全程内脑式培训更是赢得了客户的一致好评。 擅长战略人力资源及整合营销传播!能够在最短的时间内帮助学员树立全新的知识架构,形成系统的商业认知,真正做到学有所获学有所用。 服务过的客户有三得利、嘉事堂药业、荷兰华恒电缆、燕京啤酒、洋浦航运、中石化、粤电力、山东钢铁、统一集团、恒瑞药业集团、中国银行、北京帝企鹅科技有限公司、北京师范大学管理学院、北京邮电大学管理学院、中国人民大学商学院等。 |