在此您将获得以下问题的思路和出路!!!
如何解决业绩增长缓慢问题? 如何解决销售部门的回款问题? 为什么优秀的人才不断流失?如何获得一支有凝聚力的狼性团队? 为什么员工的薪水越提越高,激励效果反而越来越差? 如何解决亲情化管理的问题? 如何解决产品合格率低的问题? 为什么个性张扬的80后独身子女总是难以管理? 为什么中层总是有责任就推、有功劳就抢;有制度、没执行? 为什么老板总是忙得没时间休息,而下属却总是没事做?
总裁的普遍心病 1、我为企业的美好未来而兴奋、激动,竭尽全力为事业全力拼搏,但我的员工及中层干部却无动于衷、仅仅是一种短暂的打工心态。为什么他们就不能来一起实现一个伟大的理想和报复呢? ———— 一位疲惫的老总 2、我将一个员工辛辛苦苦栽培三年,让他从一个普通的应届大学生成长为独挡一面的职业经理人,并且委以重任,但是他却莫明其妙地跳到竞争对手那边,难道当初我真的看错他了吗?———— 一位郁闷的老总 3、我特别想珍惜当初和我一起打拼的元老级创业伙伴们,但感到很为难。因为企业今非昔比,规模扩大,我自己来说不断在充电和学习;而他们却自以为是、思想僵化,企业重要的岗位被“没有功劳也有苦劳”他们占据,导致真正的能人得不到发挥的舞台,企业员工象一潭死水!———— 一位孤独的老总 4、我感觉现在管理这个公司太累了。我在公司时,员工的表现非常敬业。但只要我一转,大部分人开始闲聊、上QQ、干私活、打个人电话,当没有完成任务时会找一大堆理由搪塞我。———— 一位愤怒的老总
中国成长型企业如何解决以上困惑? 重复旧的行为,只能得到旧的结果!重复旧的行为,只会让您错得更离谱!学习第一名的方法,节省您摸索的时间!!
培训专家:孔令伟 普乐通传媒集团董事长;《中国CEO》杂志社社长兼总编;《中国徽商》杂志社社长兼总编;大中华CEO俱乐部总裁;大中华CEO网总裁;中华佛灯网总裁;北京江苏商会副会长;中国CEO学习论坛创始人、总策划、主讲嘉宾…… 杜少通: 普乐通传媒集团副总经理;《 中国CEO》杂志社副社长,大中华CEO俱乐部副总裁;曾任职于全国执行力咨询第一品牌锡恩咨询……
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