员工招聘是人事部门为公司引进人才的第一关，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险。如何制定员工手册和人事制度；如何撰写劳动合同与风险规避。目前，相当多的劳动争议案件都是由于用人单位依照员工手册、规章制度对劳动者作出了相应的处理，劳动者不服而引发的。在此类案件中，企业制订的员工手册、规章制度往往会成为案件审理的焦点……

本课程将由主讲专家与您共同探讨如何设计高效率的招聘流程、撰写规范的规章制度，如何积极应对法律风险，如何有效管理企业成本……

时间：2010年2月27日     09:00—16：40

地点：徐汇区大木桥路108号中小企业总会

价格：1280元/人

主要内容：

一、准备阶段的注意事项

1、各部门的工作安排及合作

2、如何合法安排招聘操作程序

3、招聘条件设立的合法性及操作性

二、招聘进行中的注意事项

1、笔试、面试的合理设计与搭配

2、体检中的法律风险

3、应聘过程中劳动关系混乱的防范

4、各类人员（学生、退休人员、协保人员、兼职人员等）的用工风险及成本分析 

5、应聘人员背景核查的必要性及重点

三、录用过程中的注意事项

1、录用通知书（offer）的法律风险

2、报到时各人事材料审核的重点关键

3、新员工上岗工作安排的风险提示

4、劳动合同期限的合理选择

四、招聘文书的设计

五、员工手册撰写与风险规避

1.员工手册包含哪些内容

2. 制定员工手册的原则及方法

3.员工手册涉及到的法律条款

六、人事制度撰写与风险规避

1.制定人事制度的程序及准则的设定

2. 违纪员工的处理程序和证据要求

3. 法定公示程序及风险规避

七、劳动合同撰写与风险规避

1. 劳动合同的订立原则及注意事项

2.劳动合同所涉及的法律问题及应对措施

八、后期管理工作的注意事项

主讲专家：车老师

    资深人力资源管理顾问， 10多年集团公司人力资源高管，擅长从人力资源管理专业理论与具体管理实践的密切、有机结合的角度，从促进企业发展、不断强化企业竞争优势的角度，开展现代人力资源管理方面的教学、培训与咨询, 基于专业、扎实的人力资源管理理论素养及丰富而高级的人力资源管理实战经验，对构建现代、专业、卓有绩效的人力资源管理体系或模式具有相当精到的理解与把握，加之高度职业化的素养，凡所进行的专业课程教学均取得了很好的评价与认可。大华集团、上海豫园商城、扬州保来得集团、无锡开源集团、厦门华庆公司、广州普光科技公司、苏州太湖酒店、飞雕集团、上海家化、芜湖中国银行、上海华源集团、上海大众集团等多家公司。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）