实用性、系统性、流程化、标准化的薪酬培训课程！

    公司薪酬体系是否规则与合理，薪资体系诊断方法？

    公司薪资结构是否满足内部公平性与外部竞争性，怎样实施绩效调薪？

【培训时间】2010年1月13日(9:00-17:00)

【培训地点】中国·上海

【培训费用】2500元/人(含午餐, 茶歇,讲义)

【课程概述】 

本课程着重讲述如何基于市场或内部数据，运用各种量化工具，以科学合理的决策流程与方法，设计、调整及完善公司薪酬管理方案。

【授课特点】

充分交流，突出的实用性--探讨式学习，充分沟通交流，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。               

现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节，即学即用。  

【课程亮点】

F加薪预算分配方法    F基于市场或内部数据的基本薪资结构设计

F回归分析工具运用    FEXCEL实现方法(自动实现,简单实用)    

【教学内容】

  薪酬战略与薪酬策略

  基于市场或内部数据薪资结构设计

    薪资报告数据调整，时间因素

    薪资结构设计的概念与目标

    内部公平性与外部竞争性

    薪资结构设计的步骤

   量化薪酬分析工具及其EXCEL实现

   薪资结构设计多项实例演练

  有效的工具：回归分析应用及EXCEL实现

    回归分析的概念及意义

    使用散点图分析内部薪资关系

    HR常用的回归分析模型

    回归分析的步骤及EXCEL实现

  薪酬管理

    薪资比率

    薪资结构维护，预算分配，绩效调薪

【学员评价】

--是市场上难得一见的实用课程，细致明了，对调整本公司薪资体系有了有效的工具，学会针对本公司及市场情况的分析方法和Excel解决方案。

--平时缺乏know-why，整个演练过程帮助我们完成了know-why的过程

--非常清楚，针对性好，实际操作性强，不仅限于薪酬的设定理论

【讲师介绍】

中智人力资源管理咨询公司研究部经理，高级顾问，组织开发了智能化的中智岗位评估系统Talent和中智薪酬分析系统CBASTM系统。数理统计知识背景，接受世界薪酬协会（WorldatWork）GRP授证课程系统培训。具有丰富的人力资源薪酬绩效管理咨询经验。

【以往参训客户】

日本三井住友银行、上海宝钢工程技术有限公司、惠氏制药有限公司、三菱东京日联银行上海分行、青岛海信日立空调系统有限公司、上海日立电器有限公司、西门子(上海)电气传动设备有限公司、百特（中国）投资有限公司、上海华为研究所、上海大唐移动通信设备有限公司、惠而浦（中国）投资有限公司、渣打银行（中国）有限公司、欧姆龙（中国）有限公司上海黄浦分公司、立邦涂料(中国)有限公司、英特尔（中国）有限公司、阿迪达斯（苏州）有限公司上海分公司、中欧国际工商学院、印孚瑟斯技术(中国)有限公司、波士顿咨询（上海）有限公司、罗兰贝格、翰威特咨询（上海）有限公司、法国罗兰上海代表处、国民淀粉化学、帕克环保设备贸易(上海)有限公司、上汽通用汽车金融有限责任公司、上海罗氏制药有限公司、霍尼韦尔（中国）有限公司、上海尤妮佳有限公司……

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）