各有关企业、事业单位：

为什么职工违纪、旷工，单位却苦苦找不到对策？单位作出的绩效考核结论，为什么仲裁委和法院不予采信？规章制度实施后，为什么员工却坚称“不认可”？依据制度作出的处理决定，为什么却遭遇败诉？随着《劳动合同法》的颁布与实施，劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升，用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时，《劳动合同法实施条例》的颁布，也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系？如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议？劳务派遣中，发生欠薪、工伤或离职争议时，如何承担各自的权利与义务？这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。

为此，决定2009年11月-12月继续举办“企事业单位员工手册、规章制度、薪酬绩效、奖惩制度暨劳务派遣实务高级研讨班”针对如何建立一套合法、规范、有效的员工手册、规章制度、奖惩制度、薪酬绩效考评制度以及如何规范劳务派遣关系进行研讨，请各有关单位接到通知后，协助做好报名组织工作,相关事宜通知如下：

一、研讨内容

第一部分：员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务

1、规章制度在人力资源管理中的战略地位；  2、员工手册的基本架构与体系构成；3、实用人力资源管理制度的种类；4、有效规章制度必须具备的三个法律要件；5、如何完善规章制度的制定程序；6、工会或职代会缺失时，如何完善制度的制定程序；7、规章制度制定中经常存在的程序性误区；8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗？9、规章制度公示不当或缺失风险；10、如何选择规范有效的规章制度公示方式；11、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；12、如何保证规章制度内容的合法性；13、常见违法规章制度的内容例解；14、在“原则”与“具体”之间，规章制度应当如何取舍？15、如何解决规章制度的可操作性问题；  16、 规章制度设计中应注意的法律事项。

第二部分：薪酬、福利制度设计与工资支付技巧
1、金融危机下，如何依法实现员工减薪目标；2、当前工资分配存在的主要问题；3、结构工资的设计与法律意义；  4、年薪制工资的设计与注意事项；5、奖金、佣金的设计与限制条件；6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险；7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款；8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；9、如何预防工资拖欠与克扣风险；10、劳动合同中，工资条款应如何约定？11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险？12、加班费争议的处理技巧；13、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项；14、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；15、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；16、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理。

第三部分：企业职工奖惩制度设计与管理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪；2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；3、如何搜集职工违纪的证据；4、如何对违纪职工送达法律文书；5、违纪职工处理应遵循的原则；6、如何避免罚款制度存在的风险；7、违纪职工处理的十大误区；8、职工奖惩制度的制定要点；9、如何加强奖惩制度的可操作性；10、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；11、如何正确理解严重违反规章制度的行为；12、常见的违纪解除行为例解；13、员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理；14、开除、除名职工存在的风险与管理方略；15、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险。

第四部分：实用规章制度的设计要点

1、劳动合同管理制度的法律要点与注意事项；2、如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题；3、绩效考核制度的法律要点与注意事项；4、员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办？5、招聘、培训、保密、离职管理制度的设计要点。

第五部分：员工手册范本讲解与分享

第六部分：劳务派遣实务与操作技巧

二、参加人员

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，工会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。

三、研讨时间、地点

2009年11月27日至12月3日      昆明市 （11月27日全天报到）

2009年12月11日至12月17日     深圳市 （12月11日全天报到）

2009年12月18日至12月24日     昆明市 （12月18日全天报到）

2009年12月25日至12月28日     北京市 （12月25日全天报到）

请参加研讨的同志务必于开班前，将报名回执表填好后传真或电邮至我中心。研讨班详细地址、报到细则待收到报名回执后另行通知。

四、主讲专家

杨毅新  北京雷博斯企业管理咨询中心客座教授   中国人力资源和社会保障部法规司  处长

韩智力  北京雷博斯企业管理咨询中心客座教授  中国人力资源和社会保障部法律事务中心主任

鲁志峰  北京雷博斯企业管理咨询中心客座教授  中国人力资源和社会保障部法律事务中心副主任

（每次研讨班从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

五、研讨费用

研讨费每人1600元（含学习费、场地租用费等），研讨费报到时交付现金。学员食宿由研讨班统一安排、费用自理。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）