时间：2009年11月30日--12月1日

地点：深圳

对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等

限额：30名

费用：24000 元（TMCP、CCP、MCP学员优惠50%，名额有限，请提前申请）

主讲：David Straford，澳大利亚爱维思特伍德咨询公司董事总经理， 国际知名高管教练，      《Executive Coaching（高管教练）》一书的作者

翻译：Catherine Qin, 美国伯乐门国际公司职业咨询顾问

课程目标：

1.引导一批有经验的中国教练与西方的教练风格相融合并进行有效的实践

2.深度研究和探讨教练工作中的几个主要元素

3.在专业督导下通过角色扮演实践学到的技巧

4.探讨西方教练方式在中国的相关课题

课程特色：

中西结合，严谨务实，深入浅出，精彩互动

学习成果：

1.耳闻目睹一位拥有十二年教练经验和20年职业咨询经验的西方教练大师的风采

2.以西方的观点和全球化的视角学习和领悟教练工作，尤其是近年来新兴的高管教练的具体实施方法

3.借鉴西方教练技术的先进观点与技巧，并在督导下现场实践

4.学员将获得由David老师签发的澳大利亚爱维斯特伍德咨询公司的结业证书，获此证书的学员将有机会得到推荐参加国际性的教练合作项目

议程表：

第一天

上午课程：成功教练的基础

    ·简短介绍

    ·课程目标

    ·西方教练的发展趋势

    ·爱维斯特伍德的教练模型

    ·成功签订教练合同的几个要素

    ·建立信任与默契

    ·倾听与对话技巧

    ·需要保存的重要纪录／文件

    ·案例分析与角色扮演  

下午课程：制定一个强有力的发展计划

    ·寻找／鉴别被教练者的需求－以各种不同的方式

    ·伯乐们方法论：一种在全球广泛使用的客观而富有洞察力的分析工具

    ·建立比较基准

    ·有效的发展计划的结构

    ·练习制定发展计划

第二天

上午课程：技能拓展

    ·小结第一天学到的内容

    ·角色扮演-第一天制定的发展计划

    ·技能拓展的一个实例：如何建立个人品牌-高管教练的一个主要特色

下午课程：行动计划的实施

    ·将行动计划的实施与技能拓展连接起来

    ·教练的两大技巧：简报与解说

    ·挑战消极行为

    ·角色扮演-实施行动计划

    ·评价已经取得的进步

    ·探讨西方教练观点与中国的相关性

    ·下一步的计划

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）