年会主题：企业教练与案例成果
时间： 2009年11月28日（星期六）
地点： 深圳
对象： 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额： 150名
费用： RMB 1280 元（TMCP、CCP、MCP学员凭邀请函参加，名额有限，请提前申请）
时间 内容
8:00-8:30 嘉宾报到及入场
8:30-8:35 主持人致开幕词
8:35-9:00 相关领导致词
9:00-9:40 主题演讲：企业教练 - 全球快速增长的新兴产业
内容简介：企业教练在全球发展的轨迹与现状怎样？
如何区分第一代、第二代、第三代企业教练？
企业教练在中国取得了哪些技术成果与应用成果？
演讲嘉宾：沈军
组织教练专家、佳煊企业教练机构高级合伙人
9:40-10:00 茶歇
10:00-11:00 主题演讲：高管教练 - 通往业绩提升之路
内容简介：为什么近年来人们对高管教练兴趣激增？
高管教练的价值在哪里？
高管教练的教练服务是怎样实施的？
高管教练的服务解决了企业哪些问题？
演讲嘉宾：David Straford
从事亚太地区高管教练服务十二年、《EXECUTIVE COACHING(高管教练) 》一书作者，澳大利亚知名教练机构 Everest Woods Pty Ltd 总裁。
11:00-12:00 主题演讲：管理教练技术在江淮汽车的应用
内容简介：江淮汽车是如何引进管理教练技术的？
管理教练技术在江淮是如何实践的？
管理教练技术在江淮取得了哪些应用成果？
演讲嘉宾：康易成
江淮汽车 JAC 大学校长
12:00-13:20 午餐
13:20-13:30 嘉宾入场
13:30-14:15 教练案例：管理教练技术在中小型企业的应用案例
演讲嘉宾：樊波涛
管理教练导师 TMCP
佳煊企业教练机构金牌教练导师
14:15-15:00 教练案例：企业教练技术在信诺传播的应用案例
演讲嘉宾：曹秀华
管理教练导师 TMCP
信诺传播顾问集团总裁
15:00-15:45 教练案例：
演讲嘉宾：石林虎
管理教练导师 TMCP
15:45-16:00 茶歇
16:00-16:45 教练案例： 百度烤肉连锁传奇与企业教练
演讲嘉宾：孙璐明
企业教练 CCP
沈阳亿百度餐饮管理有限公司总裁
16:45-17:30 教练案例： 包头中药企业教练技术应用成果
演讲嘉宾：温渊
企业教练 CCP
包头中药副总经理
17:30-18:00 教练案例：
演讲嘉宾：贾洪杰
管理教练导师 TMCP
18:00 结束
年会主题二：企业如何建立教练型组织和教练文化
时间： 2009年11月29日（星期日）
地点： 深圳
对象： 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额： 48名
费用： RMB 3000 元（TMCP、CCP、MCP学员优惠50%，名额有限，请提前申请）
主讲： 组织教练专家 沈军 (Colin) 教练 全程主讲
教练，这个来自于体育运动的名词，如今早已成为企业界的宠儿！八十年代全球进入知识经济之后，以通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等为代表的世界知名企业就开始在企业内部培育教练，并经过近20年的探索，一些知名企业已在企业内部建立一种新的企业管理模式-教练型组织及教练文化。这种新的企业管理模式通过建立企业内部教练机制，引发员工的智慧为企业创造核心竞争力。
一、教练型组织与企业核心竞争力 二、如何选择专业的企业教练服务机构
三、如何建立企业内部教练团队 四、如何进行企业内部教练试点
五、如何制定企业内部教练制度 六、如何建立教练培育及进阶机制
时间 内容
9:00-10:20 教练型组织与企业核心竞争力
1 、世界性的管理难题 - 如何管理知识员工
2 、现代商业循环圈
3 、世界企业教练的由来与发展
4 、建立教练型组织的价值流程
10:20-10:40 茶歇
10:40-12:00 如何选择专业的企业教练服务机构
1 、专业性
2 、技术性
3 、实操性
如何建立企业内部教练团队
1 、建立企业内部教练团队流程
2 、如何做好教练技术培训
3 、如何做好教练案例跟进工作坊
12:00-14:00 午餐
14:00-15:20 如何进行企业内部教练试点
1 、企业内部教练试点流程
2 、如何开好教练会议
3 、提炼及固化价值链模版
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 如何制定企业内部教练制度
1 、企业内部教练结构图
2 、教练制与导师制
如何建立教练培育及进阶机制
1 、教练辅导手册
2 、教练跟进考核
17:00 结束 |
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