课程时间:2008年9月19日--20日
培训地点:深圳
适宜对象:正在谋求上市的公司董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等企业高层管理人员
课程人数:35人以内/期
收费标准:¥6800.00 /人(含教材、午餐、茶点、证书费用)
课程特色:
实战智慧,现场实践
◆ 本课程源于孙健耀先生长期从事企业企业文化咨询的深刻感悟和亲身推动企业文化创造的成功经验;源于新优势企业文化咨询机构4年来的咨询实践与研究成果;源于国际国内众多上市公司的真实案例;
◆ 培训课程不仅分享丰富的实战精华,更能够现场体验企业文化的创造乐趣,所提供理念、思路与方法系统明了、简单实用,十分易于领悟、把握和实际操作。
调研跟踪,实效保证
◆ 课前调研:任何企业一旦正式报名参加课程培训,即可获得课前导读与调查的专项服务,通过新优势咨询顾问的引导,将使企业带着明确的问题与讲师现场互动交流,直接收获解决问题的策略与方法;
◆ 课后跟踪:每一家参训企业在培训课程结束后,将得到新优势长期跟踪服务,在企业文化创造方面有任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向新优势咨询顾问进行免费咨询。
课程大纲: 9月19日9:00-12:00 一、企业文化与企业上市
1、什么是企业文化
2、企业为什么要上市
3、企业上市有何条件
4、企业上市与企业文化有何关系
5、准上市公司常见的企业文化建设问题
6、互动与案例研讨 9月19日13:30-17:30 二、如何打造准上市公司的企业文化?
1、准上市公司文化创造策略与关键环节
2、企业文化调研与体系设计
3、如何提炼企业文化理念
4、如何完善企业形象识别系统
5、互动与案例研讨 9月20日9:00-12:00 6、企业文化落地规划制订
7、企业文化培训与传播
8、人才激励机制建设
9、互动与案例研讨 9月20日13:30-17:30 三、如何实现上市后企业文化创造的持续深化?
1、企业主题年策划与实施
2、企业文化审计与考核
3、互动与案例研讨
四、结业典礼 |