时间地点:2008年8月23日 周六 广州
费 用:1980/人(含培训费、教材、茶水、午餐)
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理以上或相当职务人员
前言:
今天,随着信贷、劳动力、能源、原材料等成本增加,外贸出口面临人民币汇率升值、出口退税减少等影响,我们珠三角的中小企业越来越感觉到前所未有的压力;同时随着消费者变得更加成熟和理性,今天的市场更加是企业经营管理水平和服务品质的综合体现,更是一场企业与企业之间系统化运作能力的较量!谁越早做出改变谁就能越早赢得未来!
我们该怎么做?是放弃还是改变?我们知道“在大海中航行,我们必须知道方向,否则来自任何方向的风对我们来说都是逆风”!我们的目标、我们的基础、我们的流程、我们的人员……等等一切赢战未来的准备我们都做好了吗?无论外界条件如何变化,内因是基础,外因是条件,所以我们必须立刻行动起来,修炼内功,搏击红海、赢战未来!
学习收益:
·帮助我们找寻企业现阶段持续盈利和发展的关键因素是什么?
·企业运营管理的核心基础及核心系统是什么?
·简单而行之有效的方法和工具是什么?
·盈利与否也就一字之差
·本课程的内容及形式为合君睿益独立开发,全程学习以互动研讨为主
培训师介绍:张杰老师
高级咨询师,广东营销学会讲师团高级讲师,企业运营管理战略专家。长江商学院EMBA毕业,国家注册会计师,高级人力资源管理师。多年大型集团公司管理经验。曾任:汤姆逊电子财务总监、路鑫集团公司副总经理、福宇贸易公司运营副总栽、路通运输集团运营副总经理。
张杰老师擅长于在培训中将从事多年的管理实战经验和企业管理咨询经验相结合,其课程理论体系结构严谨,课程内容丰富,擅长将财务管理的理念融会贯通至企业运营管理的每一个环节,从而使企业受益匪浅。 |