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天津市首届《成长型企业管理与发展新策略》高峰论坛

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-17 15:42:21

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

规避竞争风险、创新发展策略

2008•风险•人才•发展•创新

尊敬的各企事业单位董事长、总裁、总经理、人力资源总监:

    为全面帮助天津中小企业解析2008面临的竞争与发展困境,透析竞争中的新问题,帮助中小企业开启竞争时代的企业商业智慧、寻找创建竞争优势的新方法、度过企业困难期的管理策略、倾听团队建设与留住和培育人才的新方法、讨论新领军人物与管理者基因再造与领导力培育的新引擎,研究激励团队成员的新方法,分析培育世界级员工的系统化策略,为管理专家一道研究中小企业打开发展之门的管理智慧,通过本次论坛,全力助阵天津成长型企业发展。

    天津市企业家协会与天津市管理咨询公司一道开启了本次论坛,本次论坛诚挚的邀请了共和国演讲专家、北京大学总裁班专聘教授、国美电器总裁顾问、中央党校专聘教授、清华大学经理人特训营主讲人赵建华先生;国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中国十大商务策划师、中国商业职业经理人资格认证导师中国生产力学会策划专家委员会专家委员、中国企业联合会中国企业管理咨询专家、联合国国际管理咨询协会理事会国际管理咨询师崔莉培先生、清华大学-中国青年国民素质和规划发展工程特聘专家,北京大学“中国经理人高级研修班”特聘讲师,(ICMBA)国际注册高级工商管理师证书班特聘讲师,美国民族大学MBA研修班特聘讲师周海冰先生、著名人力资源管理专家,五阶梯领导力首席讲师,天津格致企业管理咨询有限公司首席执行官褚军忠先生。

    他们将在2天的时间里分别就2008变化中的全球商业环境、中国经济新发展、管理政策风险、竞争中的新问题、成长型企业的发展环境、人才竞争与解决、人才培育与选用育留、管理者领导力培育、企业团队训练与团队绩效发展、度过企业困难期的管理策略、分析培育世界级员工的系统化策略等企业关心关注的最前沿问题与与会的企业精英展开讨论!欢迎您在百忙之中,抽时间来精心倾听本次论坛的声音,从中寻求快速推进企业发展的策略与方法!参加本次论坛的联系方式请致电:022-27059996《成长型企业管理与发展新策略》组织委员会。

《成长型企业管理与发展新策略》组织委员会

一、论坛主办单位:天津市企业联合会

二、论坛时间:

2008 5.17-18每天早9:00-晚17:00

三、论坛地点:

中国·天津天津市华富宫酒店北楼二楼

四、论坛特色:

由著名管理咨询机构与国内外著名的管理专家共同发起的、企业高级领导人参加的前沿的、开放的、自由的、学习的、共享的、完全实战化的发展论坛。

五、论坛主题及日程安排:

第一天 2008.5.17  9:00-12:00

1、竞争与发展、合作与共赢—变化中的竞争力量平衡与创造商业新机会

演讲人:赵建华 共和国演讲专家/北京大学总裁班专聘教授/国美电器总裁顾问

中央党校专聘教授/清华大学经理人特训营主讲人:

主题思考:2008变化中的全球商业环境、中国经济新发展、管理政策风险、竞争中的新问题、成长型企业的发展环境、创造新商业窗口、在快速变化的新经济环境中创造利润增长的新引擎。全球经济平台的合作与共赢、价值流与价值链、产业群与产业带、成长型企业的竞争力结构及如何确立自己的竞争优势、成长型企业在价值链中的竞争。

第一天 2008.5.17  12:00-13:00  中餐

第一天 2008.5.17  13:00-15:00 

2、全球化人才获取与人力资源—人才标准与人力资源如何支撑企业战略发展

演讲人:褚军忠        著名人力资源管理专家,五阶梯领导力首席讲师

天津格致企业管理咨询有限公司首席执行官:

主题思考:新经济环境下人才的标准、人才的供需与结构性探讨、人才的责任与企业发展、人才流失的控制与解决之道、人才孵化计划与企业学习实验室、人力资源如何支撑企业战略发展。

第一天 2008.5.17  15:00-17:00

3、领导力培育—新领军人物与企业管理者领导力基因再造

演讲人:褚军忠  著名人力资源管理专家,五阶梯领导力首席讲师

天津格致企业管理咨询有限公司首席执行官

主题思考:领导者与管理者的组织抱负与个人抱负、创新、行动、速度和灵活性、新经济文化下的领导人魅力与人格特征、学习与智慧、成长型企业家领导力与全球化视野、新领军人物与企业管理者的领导力基因再造、激活组织关键成员面对未来的新思考方式。

第二天 2008.5.18  9:00-12:00

4、企业道德凝聚力(企业文化)塑造、社会责任与企业名片—社会责任与企业家精神

演讲人:周海冰,清华大学-中国青年国民素质和规划发展工程特聘专家,北京大学“中国经理人高级研修班”特聘讲师,(ICMBA)国际注册高级工商管理师证书班特聘讲师,美国民族大学MBA研修班特聘讲师。

主题思考:企业的道德凝聚力、社会责任与企业发展、新经济环境下的企业家思考、企业家精神、人格力量与企业利润、企业家与和谐企业、和谐社会。

2008. 5.18  12:00-13:00  中餐

2008.5.18  13:00-15:00 

5、关键人才获取与留用—留住优秀人才的系列方法

演讲人:崔莉培—国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中国十大商务策划师、中国商业职业经理人资格认证导师中国生产力学会策划专家委员会专家委员 中国企业联合会中国企业管理咨询专家联合国国际管理咨询协会理事会国际管理咨询师。

主题思考:在快速变化的新经济环境下,去那里寻找自己需要的人才?HR招聘技巧与招聘方法?招聘广告应该怎么写?怎样选人,育人,留人?规避人才获取与人才留用风险的策略性思考、人才危机管理与控制、人才风险防范策略与管理、留住优秀人才的系列方法。什么样的培训可以解决人才素质提升问题?怎样塑造团队执行力?怎样培育员工的忠诚度?

2008.5.18  15:00-17:00

6、企业竞争力模型与团队建设、培育世界级员工—砸紧自己的木桶

演讲人:崔莉培—国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中国十大商务策划师、中国商业职业经理人资格认证导师、全国商务策划专家团专家委员、中国生产力学会策划专家委员会专家委员、中国企业联合会中国企业管理咨询专家、世界生产力科学联盟策划专家、联合国国际管理咨询协会理事会国际管理咨询师。

主题思考:引领世界变化的成功企业特征及竞争力模型、创造引领组织发展与团队建设的新思维与新模式、改变团队面对未来的思考方式、创造新工作模式、创造改变世界的新工作模式、培育世界级员工、寻找解决问题的新方法。

2008 5 18 17:00-18:00  自由讨论,答疑、自由交流时间

2008 5 18 18:00-21:00  小范围佳宾酒会、自由主题沙龙

六、参会需知:

(1)企业的总裁、总监、副总经理以及组织相同级别的领导人适合参加,低于此级别的不适合参加!

(2)您只有被邀请,才能参加这个论坛。
     

七、演讲佳宾简介:

赵建华:
1、简介

    ·北京大学总裁班专聘教授/中央党校专聘教授/清华大学经理人特训营主讲人

    ·中国人民大学EMBA特聘教授/国家会计学院董事长培训班特邀教授/中国管理科学研究院客座教授

    ·中国演讲中心管理培训专家/中华教育家协会常务理事/中国青年发展服务中心创业导师团导师

    ·演讲大气磅礴、生动诙谐而又充满智慧与哲理,具有极强的震撼力与感染力;

    ·视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青,其剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术,并轻松学以致用;

    ·20多年的管理与创业实战,丰富的人生阅历,理论底蕴深厚、实战经验丰富,对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解,对企业经营理念与管理模式有深入的研究,将中国传统文化精髓与现代管理科学、管理思想与企业实战融会贯通,其课程既高瞻远瞩,又贴合实践,是当之无愧的中国本土企业管理大师。

2、职业履历

    · 21年前帮助黄光裕创办国美电器,常年担任国美集团总顾问,全面协助国美的战略、管理、人力资源各核心版块,亲手创立了国美第一套规范化管理体系及章程,亲自招聘和培训了国美第一批核心员工,出版国美专著数本;

    ·山东大学研究生导师,全国著名的心理咨询专家,中国第一批心理咨询中心创始人,曾任山东工业大学心理咨询中心主任;

    ·先后主持《中国青年报》、《中国教育报》的心理咨询栏目,同时担任中央人民广播电台、山东电视台心理咨询节目主持人;

    ·出版专著及教材40余种,发表论文130余篇,举办各类演讲、报告5000余场;

3、服务客户

累积为数百家中外企业提供战略管理咨询顾问服务,深受企业好评,拥有极高客户满意度,部分客户如下:韩国企业家投资代表团、国家民航总局、国家水利部、辽宁省委/省政府、顶新集团、中国移动、北京工商银行、三联集团、北洋集团、国美电器集团、富尔达集团、中国劲酒、海尔集团、海信集团、山东电力、平安保险、鞍山钢铁、浪潮集团、草原兴发、康博集团、山东卫视、彩虹工程、挑战集团、雅兰国际、澳柯玛、中华纸业集团、花园酒店、长城国际、金宇集团、东风日产。

4、系列经典课程

《领导定位》、《领导心理学》、《领导艺术与领导力》、《现代领导能力的开发与培养》、《管理执行力与沟通心理》、《管理沟通》、《团队建设》

2、崔莉培:新加 坡 企 业 管 理 学 院 博 士

¨       中国职业经理人资格认证导师

¨       中国十大商务策划师

¨       中国金牌策划师

¨       国家人事部注册高级职业经理人(国家一级)

¨       国家人事部注册高级商务策划师(国家一级)

¨       中国企业财富论坛主讲嘉宾

¨       全国商务策划专家团专家委员

¨       中国生产力学会策划专家委员会专家委员

¨       中国企业联合会中国企业管理咨询专家

¨       美国国际训练协会国际职业培训师

¨       美国科特勒营销集团高级商务策划师

¨       世界策划师联合会高级国际商务策划师

¨       世界生产力科学联盟策划专家

¨       联合国国际管理咨询协会理事会国际管理咨询师

3、周海冰

1、简介

清华大学-中国青年国民素质和规划发展工程特聘专家,北京大学“中国经理人高级研修班”特聘讲师,(ICMBA)国际注册高级工商管理师证书班特聘讲师,美国民族大学MBA研修班特聘讲师。曾就职于多家著名跨国企业并担任高层管理职务,历任飞利浦中国电子集团视听部东北区总经理,Charson Management Consulting Ltd.(Canada)执行董事、北京新东方实用英语学院常务副院长,现任美国电视购物网总经理。有超过10年的跨国企业高层管理经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题,主持并参与多个企业战略发展规划、公司治理、高级人力资源管理的咨询项目,具有丰富的市场经验和企业管理咨询经验。曾先后为清华大学、中国栋梁工程、北京航空航天大学、河北经贸大学、网通集团、中国移动、神州数码、联合利华、胜利油田、河北证券、中国人寿、海通证券等上百家知名企业及机构提供培训服务。

2、培训特点:

阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。

3、主题课程:

    · 高层经理人的战略规划与战略视野

    · 中层经理人的高效沟通策略与沟通技巧

    · 员工情绪与压力管理

    · EAP心理帮助计划

4、褚军忠

1、简介

管理学硕士,高级职业经理人、高级企业管理咨询师、培训师,中国职业经理人项目办公室特聘专家,著名人力资源管理专家,天津格致企业管理咨询有限公司总经理。

2、实战经历:在国内大型企业及多家管理咨询企业工作14年,从基层管理者开始,直至人力资源总监。丰富的实践经验与管理技能使褚军忠先生开发出了一系列人力资源及管理者管理课程,其课程的最大特色在于将最新的人力资源管理理论与企业人力资源管理实践进行了最有实际意义的结合,课程提出的一系列问题解决方案具有独到的见解和视角,并具有良好的可操作性和实用性,深得客户好评。

3、核心课程:

(1)中层经理人管理能力提升课程:

    ·中层经理人的角色认知、自我管理与职业发展

    ·中层经理人工作管理

    ·中层经理人的员工管理

    ·中层经理人的团队建设与团队管理

    ·中层经理人的魅力沟通与领导艺术

    ·中层经理人的高效执行力塑造

(2)    TWI

(3)    TTT

3、培训风格: 培训阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

4、曾服务过的部分客户:

天津移动、伊利集团、龙威粮油,优联地产,康师傅糕饼事业群、约克国际、世韩模具、顺驰置业、顺驰物业、富士湾电能(天津)有限公司、大港发电厂,三星电子、日立楼宇、大海实业食品有限公司、平安保险、大通铜业、蓝星石化、深圳发展银行、融科智地、王朝葡萄酒、力能电子、苏司兰能源等。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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