开课时间:2008年04月20日
开课地点:北京
收费标准:980元/人
培训对象:战略层面的高层主管(8-16人), 战术层面的中层管理者(16-34人), 执行层面的基层员工(34-96人),需要分层次参加
引言:
你还在做千篇一律的传统培训吗?
游戏革命给企业的第一课:只有当工作充满乐趣时效率才最高, 要爱玩游戏;
第二课,学会尊重游戏规则,学会做人再做事;
游戏和沙盘, 是当今培训领域最吸引人, 激发人的方法。
游戏这种特殊的培训方式, 会让参与者在学习时不自觉的投入了自身的情感,从而对结果产生较高的预期, 而游戏本身不断变化的节奏, 又吸引着人们持续的互动和参与, 最终带给参与者积极正面的情绪体验, 这正是一切学习的关键所在, 并且直接影响学习的有效性!
为了更好的理解游戏、沙盘如何在现代企业管理培训、咨询方面发挥作用,我们将它们区分为三个层次:
第一代:游戏和沙盘
——通常是指针对特定主题而设计的桌面游戏和计算机游戏。它们用做热身活动, 或是作为前阶段培训的补充;
第二代:游戏和沙盘
——通常是指桌面游戏,情节游戏, 角色扮演游戏, 计算机分析沙盘等等,为的是让培训者通过它们来获取被培训者的相关信息。在培训过程中,可以将它们和理论性概念相结合,并对相关主题展开开放式的长时间讨论;
第三代:沙盘 ——指的是计算机模拟程序,目的是要在可控环境下重现一些人类行为。这类行为自然而发,相当于人们在工作中表现出来的真实行为。通过对该类行为的分析,我们可以得出结论并了解被培训者观念。
课程模块:
模块一:有效沟通和协商谈判
模块二:企业教练(帮助企业降低成本,加强企业员工间的沟通,提高工作效率) 模块三:SYNERGY分享领导力(调适性领导力,在不断变化的环境里如何管理团队)
培训收益:
参与本培训您能得到什么?
•提高项目的任务完成能力
•伟大的和谐
•减少冲突
•意识到是团队在创造结果
•消除一些外界的障碍
•团队合作的愿望
•对公司更多的了解
•表达自我观点时更自信
•信息交流得更多
•对项目更深层次的投入
•在部门之间的会议上, 能投入更多的感情和理解
•在部门之间更好的协作 |