随着经济全球化的高速发展，使企业不得不面对更激烈的市场竞争。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战，构建全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。2006年6月6日，国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》，标志着中国政府正式拉开推动企业全面风险管理建设和应用的序幕。2008年6月28日，监管机构出台了有关企业内控和监管方面的要求，并联合五部委发布了《企业内部控制基本规范》，要求国内上市公司首先实施并鼓励其他企业实施。近日，在由发改委中国中小企业协会主办的“2008中小企业大巡诊”活动上，中小企业司王黎明副司长专门谈到了“企业如何进行风险控制”。可见我国企业的全面风险管理意识在不断增强，对全面风险管理的认识已经实现了从开始的意识教育发展上升到具体策划实施的实质性阶段。建立完善的企业风险管理机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。

企业风险管理机制引起了越来越多的企业家，政府主管部门的关注。但很多中国企业缺乏对所收集数据的思考，且内部仍没有一个明确的风险管理部门和系统。鉴于ERM来讲，中国企业要明确未来的发展方向并将其与具体的管理流程相结合，建设风险管理智能型企业。

随着中国风险管理实践的不断深入，企业逐渐产生了培训专业风险管理人才的需求，更多企业管理者想更深入的了解企业全面风险管理的方法、工具等。鉴于国内风险管理发展现状及企业的实际需求，国家发展和改革委员会国际合作中心特决定举办2008年企业风险管理高级研修班，目的是为全国各企业管理者提供一个好的交流平台，深入探讨企业全面风险管理的体系、构架、方法和技术，交流风险管理学术研究成果和中国企业实施风险管理的实践经验，帮助企业管理者更加有效开展全面风险管理工作，提升企业驾驭风险能力，实现可持续发展的目标。

★项目优势

本次风险管理高级研修班，是国家发展和改革委员会国际合作中心国际经济研究室和安泰环球风险管理技术（北京）有限公司（注册企业风险管理师（CERM）中国大陆总执行机构，以下简称安泰环球），在2008年面向国内各大中型企、事业单位，上市公司推出的首期风险管理专业课程培训项目。凭借国际经济研究室深厚的产业经济研究实力，结合安泰环球在风险管理知识领域内的优质教育资源和研修办学经验，以前瞻的理论体系、本土化的操作理念、实战性的案例讨论分享，将为中国高层企业管理者、国家相关监管部门领导、国内广大风险管理研究者提供一个良好的学习与交流的机会。

一、培训内容：

企业全面风险管理基础

Ø        企业全面风险管理基本内容

Ø        企业风险控制工具、方法

企业内部控制

Ø        《企业内部控制基本规范》解读

Ø        企业内部控制体系建设

企业危机与预警管理

Ø        危机与预警基础

Ø        企业危机管理体系建设

企业投资管理

Ø        企业如何投资

Ø        投资项目风险管理

企业融资管理

Ø        企业如何有效融资

Ø        融资风险管理

金融衍生工具管理

Ø        主要金融衍生工具分析

Ø        企业如何利用金融衍生工具

企业财务风险管理

Ø        影响企业财务管理的风险分析与评估

Ø        企业财务优化

变革与战略风险管理

Ø        怎样把当代企业风险管理与战略管理相结合

Ø        如何从战略的角度提高决策者的风险敏锐度及对战略风险的管理能力

上市公司财务风险探讨

Ø        上市公司财务管理分析

Ø        国内外企业财务风险管理探讨（案例分析）

二、培训对象：

Ø        企业总裁、总经理、集团公司事业部总经理及高层管理人员

Ø        内部审计/内控部门等企业核心管理层

Ø        财务总监及其他相关的高级管理人员

Ø        企业风险投资相关决策人员

三、培训时间及地点：

本次研修班共9天，每阶段分别为三天。

（1）2008年11月21日23日

（2）2008年12月19日-21日

（3）2009年2月20日-22日

地点：北京（开班前一周通知具体地点）

四、培训证书：

    由国家发展和改革委员会国际合作中心颁发《企业全面风险管理高级研修证书》。

五、培训费用：

5800元/人（含培训费、资料费、茶点费等），食宿费用自理。

六、《2008年企业全面风险管理高级研修班》课程安排表

11月21日 企业全面风险管理基础
 8：30-9：00   开班仪式  相关领导讲话
 
9：00-12：00   企业全面风险管理基本内容
 
13：30-17：00   企业风险控制工具、方法
 
11月22日   企业内部控制
 9：00-12：00  《企业内部控制基本规范》解读
 
13：30-17：00  企业内部控制体系建设

11月23日  企业危机与预警管理
 9：00-12：00  危机与预警基础
 
13：30-17：00 企业危机管理体系建设

12月19日  企业投资管理
 9：00-12：00 企业如何投资
 
13：30-17：00 投资项目风险管理
 
12月20日  企业融资管理
 9：00-12：00  企业如何有效融资
 
13：30-17：00  融资风险管理
 
12月21日  金融衍生工具管理
 9：00-12：00  主要金融衍生工具分析
 
13：30-17：00  企业如何利用金融衍生工具
 
12月20日  企业财务风险管理
 9：00-12：00   影响企业财务管理的风险分析与评估
 
13：30-17：00   企业财务优化
 
2009年2月21日  变革与战略风险管理
 9：00-12：00 怎样把当代企业风险管理与战略管理相结合
 
13：30-17：00 如何从战略的角度提高决策者的风险敏锐度及对战略风险的管理能力
 
2009年2月22日 上市公司财务风险探讨
 9：00-12：00  上市公司财务管理分析 
13：30-17：00  国内外企业财务风险管理探讨（案例分析）

 以最终确认时间安排为准。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）