公司经营业绩的稳定与提升,与公司治理的良好程度直接相关。而公司治理就是要建立决策、执行与监督有效制衡的结构与机制。国务院第283号令,公布了《国有企业监事会暂行条例》,标志着国家向国有企业派出监事会制度的正式启动。建立以财务监督为核心的监事会制度,是我国经济体制改革中的一件大事,是从财务入手,强化国有资产监督并使之保值增值的重要措施,也是贯彻落实新《会计法》、加强财会监督的重大举措。随着现代企业制度的逐步建立与完善以及新公司法、证券法的实施,发挥和提升公司监事会监督作用的呼声越来越高,以财务监督为核心(对财务会计活动的监督,既是监事会了解公司经营活动情况、业绩和资产质量的主要信息来源,也是强化监督的主要对象和方式),对企业经营管理情况、持续发展能力以及企业领导人进行全面评价的工作内容和方式,要求监事会成员越来越专业化和职业化。
应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团将继续举办“全国监事工作实务高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。
研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式,具体事宜如下:
【时间及地点】
2009年3月28日-29日 三亚市(27日全天报到)
2009年5月30日-31日 北京市(29日全天报到)
【学员费用】
研修费每人2000元(含研修费、内部资料费、现场咨询费等);食宿统一安排,费用自理。研修费及食宿费报到时面交。
【培训目的】
适应加强国有资产运行监督体制建设的要求,强化企业特别是国有企业法人治理结构,建立一支高素质的监事会人员队伍,使监事了解宏观环境、了解公司发展战略、充实必备的岗位知识,明确监事的责任与义务,提高综合管理素质,从而高标准、高质量地履行监事岗位职责,达到监事岗位任职资格的要求。
【参加对象】
企业监事会主席(监事长)、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关高层管理人员。
【课程大纲】
一、公司治理与监事会制度
1、公司治理概念——模式与运行机制
2、公司治理原则及其运用
3、我国监事会制度法理分析及制度建设
4、国资运行监督体制和机制建设
5、企业内部审计模式
6、公司监事会制度的价值功效
二、监事会组织建设
1、监事会的组建
2、监事会的成员构成
3、监事任职条件、权利、责任与义务
4、监事会主席
5、监事会秘书
6、监事会工作机构
7、监督工作网络
三、监事会制度建设
1、监事会工作制度的要求
2、基本制度介绍
四、监事会主要职责及履行
1、监事会主要职责
2、履行监事会职责的基本原则
3、监事会主要职责的履行
4、监事会重点工作
5、监事会与董事会监督职能的协调
6、监事会监督与财务监督的区别
五、监事会工作实务
1、监事会工作的基本程序与方法
2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧
①企业会计信息质量的检查与评价
②企业财务状况和经营业绩的检查与评价
③企业管理、改革与发展情况的检查与评价
④企业重大事项的揭示与处理
⑤企业经营管理者的业绩和能力评价
⑥企业财务预决算过程分析及信用政策
【专家团队】
李南山:高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。现任宝钢集团有限公司专职 监事。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。
王中杰:公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、复旦大学现代公司治理研究中心主任、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。
仲继银:中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问;美国加州大学和迈阿密大学访问学者;公司治理理论和实践问题专家;《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。 |