时间地点：2008年11月19日   杭州

参会费用：680元/席（含中餐）

    2007年企业竞争越来越激烈？ 2007年钱越来越难赚？
    2007年管理越来越难？ 2007年生产制造的成本越来越高？
    2007年用人成本越来越高？ 2007年倒闭的企业越来越多？
    现在到了2008年了您是该反思一下您的商业模式的时候了！

何为商业模式？
    美国著名投资商罗伯森曾经告诉亚信公司创始人田溯宁，商业模式就是一块钱在您的公司里转了一圈，最后变成了一块一，这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。
    商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合，帮企业家转换看问题的角度，绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。只需要改变您的商业模式，不需要转行、换产品。就可以轻松地实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。
   商业模式对中国企业最独特的好处是：
   一方面减少自已负责的环节，另一方面又能增加自已赚钱的渠道；一方面把资源价值扩大，另一方面又能降低风险。
   当中国在从世界工厂转为世界金融中心的过程中，大量依靠人工、低技术含量、成本低而生存的企业面临重新洗牌的境地！
   所以，透彻识别和设计商业模式是企业家的首要任务！
   中央电视台2007年12月11日《经济半小时》节目播出了题为《珠江三角洲企业倒闭调查:成本上升导致企业外迁》,其中对珠江三角洲的近年企业倒闭的现象做了深刻的调研和分析,其中得出一条最重要的结论就是:珠江三角洲大量中小型民营企业的关闭不是一个单纯的个体现象,而是整个珠江三角洲地区从粗放型经济向节约型经济转型的开始。原本的劳动力成本低、土地成本及低人工成本的优势正在逐渐削弱,面临这一时代的转型,大多数企业在惯性的作用下没有及时的作出转型的对策,所以出现了大量企业的倒闭.于是,在这个时刻,企业如何面对转型的困惑,及时摆脱阵痛,成了政府企业和社会都在考虑的问题.经调查,在过去的一年多时间,珠江三角洲的生产制造型企业关停外迁了10000多家,并且据不完全统计在未来3至5年内,珠江三角洲的企业关闭数量可能高达50000家.其中,今天的福建企业面临同样的困境。

   今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业，但是，选对商业模式却可以让您在任何一个领域成功。
    步入新千年，“现代管理学之父”彼得.德鲁克在他有生之年，给我们的最后一个忠告就是：
    ---“当今企业之间的竞争是商业模式和商业模式的竞争！”
    中国最佳商业模式评选2006、2007年度两届得主：江南春、黄鸣联名推荐

主讲嘉宾：林伟贤老师
    北大商学院-商业模式研究中心副主任、CCTV—2《赢在中国》特约评委老师，实践家知识管理集团董事长，管理学博士，曼陀罗训练的共同创办人，华文Business&You、华文Money&You及Winning for life三大国际课程的创办人，亚洲语速最快的国际顶级演讲大师。

    畅销书《学习没有教的事》、《成功的十四堂必修课》、《你就是钱》、《我爱钱 更爱你》、《创新中国》、《谈判艺术》等的作者。

    现任美国《Training》杂志（培训杂志）国际中文版发行人暨社长。

    拥有十七项国际顶尖训练机构暨知名大师亲自授证的华语专业讲师资格，范围涵盖“企业管理”、“知识管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务销售”、“营销发展”、“成功激励”、“讲师培训”、“优势谈判”、“团队共识”、“心灵成长”等。

    有丰富的国际社会工作经验，以及超过3000场以上的演讲授课的实力经验，拥有绝佳的口碑及声誉。台湾最受尊敬的证严法师，称赞他思维迅速敏锐又周密，誉之为“金头脑”。

    并荣获“华人国际十大培训师”和“亚洲十大企业培训师”等无数殊荣。

论坛主讲内容：
    到底什么是商业模式？商业模式如何建立和运用？
    商业模式的创建和运用
    有效商业模式的案例
    中小型民营企业家商业模式的运用
    经济走向趋势分析

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