美国金融危机下的中国企业如何度过严冬？艾学蛟教授为您的企业准备好棉衣：
   “商业模式创新与控制”——将带给您全新的视角和思路！

    本年度最后一次聆听艾教授教学盛宴的机会！

时间地点：2008年12月27、28日（两天一夜） 北京
邀请对象：公司董事长、董事、总裁、总经理、副总、总监等企业决策者和高级管理者。
课程投资：
钻石席：9980/人（仅限3人）
1、 享受所有宝石席待遇
2、 艾教授将单独给该公司咨询辅导并制定出企业未来新的商业模式
宝石席：5980元/人（仅限10人）
1、两天一夜学习培训等费用。
2、与艾教授共进二日午餐一日晚餐，并提供与艾教授近距离咨询答疑的机会。
3、获赠艾学蛟教授签名的《生死劫：危机定律100-1=0》一本。
4、获赠艾教授价值698元的“企业危机管理DVD”光盘一套。
贵宾席：3980元/人（含两天一夜学习培训费用）仅限40人

    商业模式是企业决胜未来的重要筹码，在企业竞争日趋激烈的今天，商业模式的创新已成为21世纪企业与企业之间最大的竞争，商业模式的控制已成为企业做长做久最好的安全带。
    艾学蛟是当今中国唯一一个讲授“商业模式创新与控制”的实战派教授。艾教授不仅将教授企业家如何进行商业模式创新，更教授企业家如何进行有效的控制。商业模式创新可以让企业做大做强，商业模式控制可以让企业做长做久。
    为什么做网站的、做旅馆的、做楼宇广告的、做口腔医院的、做面条的、做教育培训的、做差旅管理的都能得到风险投资的亲睐，并有机会在海外上市？为什么许多企业在为产品销售发愁、在为筹资发愁？为什么许多企业做不大做不强？为什么许多企业做大了就死？艾教授将通过两天一夜的课程让您得到答案，并得到前所未有的收获。艾教授说他将让您带着问题来，解决问题走；让您趁兴而来，满载而走。

课程大纲：
一、为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式？
2、什么是商业模式创新？
3、商业模式创新为什么还要控制？

二、如何实现商业模式的创新？
1、定位、再定位
2、赢利点，赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域?
4、金融危机下的中国企业如何度过严冬？

三、如何进行商业模式的控制？
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制

四、商业模式创新与控制案例分析
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
案例：◆ 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
      ◇ 国美电器营销创新缔造电器零售大王

2、产融结合的创新商业模式
案例：◆ 复星国际的成功
      ◇ 德隆帝国的覆灭

3、无实体工厂的创新商业模式
案例：◆ 耐克虚拟制造的成功之路
      ◇ 恒源祥的成功之道
 
4、网游创新商业模式
案例：◆ 盛大网络与网吧联姻
      ◇ 脑白金式的巨人网络

5、电子商务创新商业模式
案例: ◆ 阿里巴巴在中国的成功
      ◇ ebay在中国的失败

6、网上直销商业模式创新
案例: ◆  戴尔直销模式成就计算机巨人
     ◇  PPG直销创新模式为什么会失败？

7、传统产业连锁经营商业模式创新
案例: ◆ 佳美口腔连锁走全国
     ◆ 海澜之家为何要依附大型商场？

8、低成本商业模式创新
案例：◆ 格兰仕微波炉何以低成本打天下
      ◆ 玖龙纸业如何低成本成就中国首富？

9、技术创新的商业模式
案例：◆ 华为技术创新成就电信制造巨头
      ◇ UT斯达康缺乏创新技术终被淘汰出局

10、互联网创新商业模式
案例：◆ 是什么挽救了中国互联网的三大门户网站？
      ◆ 新浪博客如何抢占先机成为中国博客之王？

11、餐饮业文化创新商业模式
案例：◆ 俏江南何以红遍大江南北？
      ◇ 红高粱何以折戟沉沙？

12、餐饮业配方创新的商业模式
案例：◆ 吉祥馄饨独有配方走天下
      ◇ 掉渣烧饼配方失控走麦城

13、产品定位创新的商业模式
 案例：◆ 脑白金成功的秘诀
       ◇ 丽梦片失败的教训

14、旅馆服务业创新商业模式
案例：◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司？
      ◇ 锦江之星为何起个大早赶个晚集？

15、书店创新商业模式
案例：◆ 亚马逊如何成就网上书店大王？
      ◆贝塔斯曼书友会为何兵败中国？

16、广告媒介创新商业模式
案例：◆ 分众传媒如何通过楼宇广告成就广告霸业？
      ◇ 分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门？

17、广告营销创新商业模式
案例：◆ 康师傅方便面为什么能大陆称霸？
      ◇ 五谷道场方便面为什么会兵败垂成？

18、产品创新商业模式
案例：◆ 三星电子如何创新数码时代？
      ◇ 美能达柯尼卡为何被挤出影像市场

19、在线旅游创新商业模式
案例：◆ 携程网如何通过发卡成为美国上市企业？
      ◇ e龙网为何复制携程网一直做不大？

20、假借洋品牌的创新商业模式
案例：◆ 圣象地板是怎么成功的？
◇ 欧典地板是怎么失败的？

21、教育培训业的创新商业模式
案例：◆新东方英语培训如何靠送水赚钱？
      ◆正保教育集团如何通过网上培训做成中国第一？

22、幼儿园创新商业模式
案例：◆ 哈尔滨某幼儿园重新定位获得成功
      ◇ 传统幼儿园经营的误区

23、批发市场的创新商业模式
案例：◆义乌商业模式
      ◆柯桥商业模式
      ◆太和商业模式

24、医疗机构的创新商业模式
案例：◆慈铭健康如何通过连锁做成全国体检老大？
     ◇某著名海归医学专家医院为何做不大？

25、快餐业的创新商业模式
案例：◆福记：卖餐者的胜利
      ◆丽华快餐：靠更快更好取胜
      ◆味千拉面为何能在香港上市？
 
培训专家：艾学蛟教授
 
    经过多年的研究和教学实践，艾教授写作并出版了《生死劫：危机定律100-1=0》一书，受到新浪、搜狐、腾讯、南方周末，中国经营报、商界评论、中国企业家等主流媒体的联袂推荐，成为2008年企业危机管理的热门畅销书。近年来艾教授先后在各类报刊杂志发表作品百余篇。艾教授的另一本展现中国当代企业家危机的《悲情英雄》也将出版发行。
   艾教授的“企业危机管理DVD”光盘正在全国各地热销中。
   “艾学蛟危机管理博客”是当今中国访问量最大的危机管理专业博客，被誉为中国危机管理第一博客。

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）