确保经营模式的准确、迅速输出是连锁企业健康发展的重中之重！

★ 如何构建适合连锁企业发展阶段的训练体系，确保连锁分部（店）运营标准一致性?
★ 运营管理标准越往基层越变样，执行乏力，如何通过系统培训转化?
★ 如何保证经营模式的准确、迅速输出? 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络？
★ 培训内容复杂琐碎，不易被分店消化吸收，如何设计傻瓜型的专业培训教材？
★加盟商不教会不行，教太多了也危险，如何既培训的非常到位，又不至于造就竞争对手？

培训时间及地点：2008年5月24、25日    深圳金融培训中心
投资费用：原价2800元/人 提前报名：2300元/人（含培训、教材、午餐费）
目标学员：连锁企业董事长、总经理、运营总监、人事总监、运营经理、培训经理等

内容大纲：

一：认识连锁企业运营输出系统
1、连锁企业训练体系是连锁经营三大体管理系统之一
2、是三大管理系统中的纽带与桥梁
3、高效的训练体系是连锁网络稳健发展的必备前提
4、连锁企业训练体系特点
   (1)、“文化+流程”  (2)、日常化训练

二：连锁企业经营模式输出难题
1、确保运营标准一致性的难题
2、打造忠诚加盟网络难题
3、区域差异和标准执行难题
4、保证培训内容易于吸收难题
5、经营模式的保密难题
6、标准执行持续性难题

三：连锁企业输出系统内容
完整的连锁企业训练体系应是一个“5T”模型：
1、科学系统的制度标准
2、实战可视的训练课程
3、主动实施的训练实施
4、全面完善的训练考核
5、持续升级的完善工具

四：连锁企业训练体系构建之道
1、连锁企业不同发展阶段训练系统构建
   (1)、组织设计；  (2)、内容设置； (3)、训练方式
2、典型案例分析、研讨

培训专家：尹浩扬老师
    中国连锁经营实战专家，国内知名的连锁经营、营销双栖专家，中国连锁经营实战网专家，中国连锁经营商学院副院长，逸马国际顾问集团资深核心专家，上海复旦大学EMBA，PTT国际认证培训讲师，中国连锁经营研究院高级研究员，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。
包括：中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。
    著有《撬动品牌的杠杆》、《品牌的虚拟运作》、《复制——连锁的魅力》、《更新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）