课程意义: 这个世界从来不缺少领导者,但缺少领袖。每一个人都可能成为领导,但只有少数人能成为领袖。当你您处在某个岗位面对一群下属的时候,您就可以自视或被视为“领导”。领袖则不然,领袖必须对未来有深邃的洞察力,对不确定性因素有准确的判断力,对下属及合作者有高效的沟通力,对公众有超强的说服推动力等。这些能力,有天赋的成分,更多的是来自学习和训练。
面对同一件事情,因为思维的方式不同,看问题的角度不同,导致对问题的认识截然不同。有什么样的思维,就会有什么样的决策。对于普通人,一个决策决定自己一个人或一家人的命运。对于领导者,一个重要决策则决定一个组织、一个地方,乃至一个国家的命运。
本课程旨在让您洞察先机,正确思维,迅速决策,从而成就辉煌的事业和美好的人生。
参加对象:企业高层领导人、政府及事业单位局级职务以上国家干部。
投资费用:4800元/人,包括听课费、资料费、茶点费;食宿费自理可代办。
时间地点:2008年11月14日—15日 北京大观园酒店
课程收益: ◎对人、对人性及环境的变化有深邃的洞察力。 ◎对一切影响个人和团队的危机有精确的预见性。 ◎对团队的战略目标有更清晰而明确的规划。 ◎看问题的角度更全面,思维的方式更多样。 ◎能及时发现自己和团队的问题,并能迅速找到解决问题的方法。 ◎能整合有效信息,做出最合理的决策。 ◎整合资源,掌握将一切人、事、物都为我所用的能力。
本训练课程您还会得到:课程精彩剪辑影像资料;领导艺术研究全年杂志;结识一批杰出人士;课程结业证书。
课程大纲摘要:
洞察自己:认识自己了解人性,知人知事之前先做到知己。
洞察先机:觉察事发于未萌,先知先觉占先机,是成功的关键。
洞察危机:凡事发生必有先兆,病成而后治,危机发生而后挽救,必造成重大的损失,如何做到及时发现并杜绝危机发生。
多角度思维:无论对人或事,如何多换几个角度去观察、审视、思考,不失之片面。
多层面思维:如何对同一个问题多几个层面去思维,做到深刻而不浅薄。
动态化思维:如何做到因人而异,因事因地制宜,与时俱进。
决策是一种决断,需要胆识和力量。
决策是选择取舍,以洞察准确,思维周全为基础。
如何具备果断、正确的决策力。
导师介绍:赵菊春 实践派战略思想家、中国领导艺术研究院资深研究员、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授,一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。 赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化,妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓,中西贯通,形成了自己的思想体系与训练风格。在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。 |