【学-习-费-用】：每人交纳研修费2800元（包含培训费、资料费、
现场咨询费、茶点费等）。食宿、考察统一安排，费用自理，食宿费、考察费报到时现场统一交纳。报名参加本次研修班的同志，请详细填写好报名回执表传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。研修费请通过银行汇款或报到时交纳，汇款方式见报名回执表。报到通知在开班前一周发放
。
【学-员-对-象】：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、有限责任公司、改制和拟改制企业、民营企业、银行、证券公司董事长、总经理、董事、监事、独立董事、
财务总监、董事会
秘书以及董事长（总经理）助理、企业证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员。
●
【课程背景】： 二十一世纪，随着
职业经理人的日益职业化、国际化，股东们发现，公司的治理与发展单靠职业经理难以完成，必须加强董事和监事的职业化、专业化、标准化；籍此
中国董事会研究中心、中国董事会网、连城国际研究顾问集团特联合召开董监事职业化高级研修班，
通过与国内顶尖专家的对话，以及与现场参会企业代表间的沟通与交流，在为您造就出一大批具有战略决策能力和操作实践能力的职业董监事的同时，更能拓展贵企业的人脉资源和发展空间，欢迎各收文单位组织参会或相关人员直接报名参会。
●【培训方式】：本期研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式培训形式。
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【课程目标】：1．帮助公司董事、监事了解资本市场发展的现状、存在问题、监管要求等难点和重点问题，树立风险意识、
创新意识和规范运作意识。努力把公司建设成为
诚信、守法、创新的具有竞争力的现代企业；
2．树立科学管理、监督公司的理念，明确公司董事、监事的权利、义务与责任，强化责任意识，提升职业道德，
给股东提交一份满意的答卷，
建立股东的信心；
3．通过专业培训和相关基础管理课程的学习，提升董事、监事的管理、监督水平，
树立更好的企业形象，
使企业的发展增添新的活力。 4．拓展企业人脉资源，增大企业发展空间。
●【专家介绍】：
王中杰：国家企业内部控制标准委员会专家、中国董事会研究中心秘书长、公司治理专家、
清华大学中国公有资产研究中心副主任、复旦大学中国现代公司治理研究中心常务副主任
安 林： 国有重点大型企业监事会专家、求是联合企业发展研究院首席院长 、中国人民大学管理学博士、民盟北京市委经济委员
仲继银：《董事会》杂志 “治理之道”专栏专家、中国社会科学院经济研究所博士、日本亚洲经济研究所客座研究员
●【课程内容】：
课程一、公司治理实务—公司治理方法论
v 公司治理概念及其意义
v 方法论一：股东行为治理
v 方法论二：决策治理
v 方法论三：经营治理
v 方法论四: 财务治理
v 方法论五：利益相关者治理
v 方法论六：品牌及文化治理
v 案例分析
课程二、董事会管理
v 董事会的职责与定位
v 有效董事会的构建与运作：模式及最佳做法
v 董事会委员会的构建与运作：模式及最佳做法
v 提高董事会的战略决策功能
v 董事会介入战略制定过程深度的影响因素
v 董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项
课程三、董监事战略、产业视野
v 先看看外部：机会、威胁与竞争者分析（产业分析框架，决策我们应该作什么）
v 再看看内部：资源、能力与核心竞争力（企业竞争能力分析框架，决策我们能够作什么）
v 公司战略：我们作为一个整体如何竞争（多元化与专业化选择，多元化业务组合和各个板块之间关系的管理）
v 竞争战略：我们的每一项业务如何竞争（产业周期，进入和退出时机，竞争动态的把握和竞争工具的选择）
课程四、监事会管理与运作
v 监事会日常工作实务
v 监事会监督流程及实现方式
v 监事会如何考评董事会和经理层及建立监督预警系统
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