年终最好的充电 年终最好的奖励 年终最好的总结
培训时间:2007年11月30日—12月2日
培训地点:北京萨德尼克大酒店(北京市朝阳区民族园9号)
适合对象:迫切需要激发员工的创造力与责任心,渴望尽快提升自身领导水平的中高层主管
培训费用:2600元/人(包括学费、讲义费、资料费等;会务组协助安排食宿,费用自理)
临近年终,您感到业绩的压力吗?为什么您制定了那么多奖励制度和工作纪律,您的手下依然难有强烈的工作动力?即使有工作动力,为何业绩与计划还相差甚远?即使几近完成业绩,为何员工还怨声载道?本课程专为您解决这些问题而设计。
课程内容: ★ 远见卓识能力 ·前瞻力是中高层主管不可或缺的素养与要求
·提高你的策略眼光:区分“想做的”和“能做的”
·卓越领导的思维方式与决策方法
·如何制订有效的年计划 ★ 识人用人能力 ·为何说:“识人第一,用人至上”
·主管如何选好副职与秘书
·如何做到“知人善用,择贤而任” ★ 变革创新能力 ·变革是唯一出路吗?如何在变革中成就自我
·在什么样的管理环境下,变革才能成功
·变革与创新的方法与实际运用 ★ 善于用权能力 ·驾驭之道在于适度用权:高效主管怎样授权
·哪些因素会影响权力运用效果
·如何运用权力之外的“权力”
·怎样发挥你的影响力、传播企业愿景 ★ 沟通包容能力 ·倾听也能提升领导力
·如何与各种歧见者交流与沟通
·解决破坏性冲突有哪些技巧 ★ 辅导教练能力 ·如何“管理”知识型员工
·从经理走向教练,对员工给予有效辅导
·如何调整自身领导风格,满足不同员工的需求 讲师简介:马利民先生
现为多家优秀民营企业总经理的专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练,某高科技公司总经理,北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理,某大型国有企业销售经理\生产经理\业务经理。有十几年的管理工作经验和七年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。
授课特点:思路清晰、触角敏锐、结构严谨,对前沿信息有非凡领悟力。深入浅出的讲解,使复杂问题简明化;大量结合现实案例,引导学员举一反三;擅长与学员互动分析,引导学员体会式学习,深受学员好评。 |