课程时间：2007年4月14日－15日

课程地点：上海市岳阳路1号上海教育会堂

课程费用：3800元/人次（费用包括两天课程、老师讲义、茶点，交通食宿自理）。

课程大纲：

◆ 中国企业面临困局
    1、竞争：狼来了，有洋狼，有土狼，还有饿狼…我们怎么办
    2、市场：变化太快，顾客越来越难以琢磨，产品服务的同质化…
    3、管理：老板顿入“三盲”，卖多反而赚少，现金周转不畅…
    4、人才：老人顶不住，新人靠不住；钱多拿不出，钱少人不来；放权不放心，揽权太费心

◆ 中国企业经营突破
    1、数一数二稳固市场地位
    2、塑造品牌奠定基业常青
    3、开源节流扩大利润
    4、成功企业的三条标准

◆ 中国企业战略突破
    1、稳固经营成果
    2、强化竞争优势
    3、夯实盈利模式
    4、战略图片的方向、条件、速度

◆ 中国企业管理突破
    1、理解管理特点：老板遁入“三忙”
    2、理解管理特点：卖多反而赚少
    3、理解管理特点：现金周转不灵
    4、理解管理特点：优秀人才难留

◆ 中国企业人才突破
    1、定位核心人才
    2、完善游戏规则
    3、搭建人才舞台

讲师简介：谢继东，管理学博士。《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家；《中国培训万里行》首席讲师；北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长，北京金蓝盟企业管理顾问集团总顾问师，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。 

    精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来，深度指导百余家企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。

    著有《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《锻造执行型团队》等书籍 和音像制品。

    曾深度指导主要企业有：宁波贝发集团、宁波富田集团、德州中大生物科技、浙江大富豪啤酒、上海宝龙药业、杭州胡庆余堂、沈阳正业集团、山东金桥集团、山东华仙集团、北京大北农集团，北京兴人和集团、烟台天工塑胶、威海颐阳酒业集团、烟台婴儿乐集团、烟台泰利集团、山东佳源太阳能公司等近百余家企业。

　　==报名咨询==

　　联系电话：010-62258232　62278113　13718601312　13261332770

　　联 系 人：陈小姐  林先生 

　　网站地址：www.71peixun.com 

　　电子邮件：71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）