课程背景:
由慧路软件科技(中国)有限公司主办的“如何打造高绩效零售连锁企业培训体系及e-learning实施导入课程邀请函”将于2010年4月16日举办。 慧路软件科技(中国)有限公司诚挚邀请参加本次分享课程。 慧路作为e-learning领域的专家,在与多家优秀零售连锁企业长期合作发展过程中,通过对零售连锁型企业培训现状深入调查、研究和实践,推出我们的渠道网络大学CELN(channel e-learning)即基于零售连锁企业网上培训模式ELN分享课程。 我们邀请您参加本次课程培训,参与零售连锁企业同行的交流、共同讨论和分享高绩效零售连锁企业培训模式。
您的收获: 向标杆企业学经验;与同行人士共讨论;同资深专家作交流
基本情况: 课程名称:如何打造高绩效零售连锁企业培训体系及e-learning实施导入 主办单位:慧路软件科技(中国)有限公司 开课时间:2010年4月16日星期五下午2:00至5:30 联 系 人:王先生 李小姐 咨询电话:020-37615345 13316026025 传真号码:020-37614896 地 点:广州广武涞福酒店 (广州天河区天河路603号 岗顶摩登百货旁)
课程价值: 权威性:由中国著名管理咨询和培训专家——慧路软件科技(中国)有限公司董事长兼总经理叶生先生主讲,其提出的“以文化为纽带,以学习为中心,以知识为保障”的学习型组织理论三环模型得到业内的广泛认同,并具备独立的知识产权。 实操性:本课程是慧路软件科技(中国)有限公司对多家零售连锁企业的实战经验总结,以“提高零售连锁企业的绩效”为目的。 独特性:慧路软件科技(中国)有限公司秉承“塑造学习型组织,成就智慧型企业”的经营理念,创造性的开发了国内第一款针对零售连锁企业的网络大学。 创新性:知识传授20% 观念传授30% 技能传授50% 互动性:讲授 50% 互动 30% 分享 20% 价值性:在最短时间内就能掌握价值数十万的业务经验和技能精华
课程安排及议程:
第一部分 零售连锁企业培训概述(14:00-14:45) 1、零售连锁企业培训特征 2、零售连锁企业传统培训常见难题 3、解决思路——打造高绩效零售连锁企业培训模式 4、培训对于零售连锁企业绩效提升的作用 案例:某大型连锁企业培训模式分析 国外知名企业培训模式 第二部分 零售连锁企业培训体系建设(14:45-15:30) 1、零售连锁企业培训需求分析 2、零售连锁企业培训系统建设流程 3、零售连锁企业讲师队伍的建设及管理 4、零售连锁企业培训课程开发及管理 5、零售连锁企业网络大学的规划 案例:某大型零售企业培训体系建设实录 知名零售连锁企业网络大学是怎么建成的? 第三部分 连锁企业E-learning应用示例(15:45-16:30) 1、什么是渠道网络大学 2、零售连锁企业开展渠道网络大学建设的作用与意义 3、渠道网络大学建设流程 4、渠道网络大学应用策略 4、渠道网络大学建设中容易碰到的问题及解决策略 案例:国内首款渠道网络大学e-learning系统平台演示 某大型外资连锁企业e-learning实施导入实例 第四部分 E-lenaring课件制作解析(16:30-17:00) 1、E-learning课件的概念 2、为什么要有课件的存在 3、课件的分类 4、各种课件的使用环境和方法 5、哪种情况下要自行制作课件 6、制作定制课件的流程 7、制作定制课件时所要注意的问题 8、常用工具的介绍和对比 案例:某零售连锁企业 e-learning课件制作实录 第五部分 自由讨论(17:00-17:20) 第六部分 活动纪念,现场抽奖(17:20-17:30) 第七部分 活动结束,欢送嘉宾
讲师简介:
叶生:笔名叶芃,著名管理咨询专家、品牌策划专家。广东管理咨询协会副会长、香港企业文化协会常务秘书长、中国战略研究会主任委员、品牌中国评审委员。其提出的“以文化为纽带,以学习为中心,以知识为保障”的学习型组织理论三环模型得到业内的广泛认同,并具备独立的知识产权,并在国内外大型公开刊物发表文章 100 多篇,出版专著七部、培训光盘四套。叶老师长期服务于零售连锁企业,曾为100多家国内外知名连锁企业提供过服务,其中包括:中国移动、中国电信、安踏体育、猫人服饰、王老吉、呈瑞祥珠宝、安时珠宝、澳威门业、广州友谊、白象方便面、华美食品…… 李琼岳: 慧路软件科技(中国)有限公司副总经理。长期从事企业网络大学E-learning、知识管理等学习型软件系统的研究、分析、培训和营销管理工作。服务过的客户包括:佐登妮斯、流行美、广州本田、361体育服饰、富安娜、MOTOLORA、百事可乐、深发银行、卡宾服饰、富力地产等。
特别提醒:本次活动名额有限,请各参会嘉宾于报名截止日2010年4月9日之前发送报名回执函至wirtoad@126.com或致电活动会务组确定席位,以便安排。 |