开课时间:2009年11月20—22日
课程地点:北京
参加对象:企业决策层(总裁、总监、总经理、董事长)
学员名额:20人/期
课程费用:9600元/人(含学费、教材费、会务自助午餐。不包含交通费、住宿费和其它餐费。)
与众不同的高阶营销战略培训
不同:由基础到高阶共有三个模块——即定位、战术,战略,三大模块逐层深入,构成了一个完整的「里斯&特劳特」商战理论体系。同时,各模块自身又自成一个完整的体系,并按照「一个观点」对应「一个案例」的原则,用案例阐释定位理论的精髓。是唯一能够全面揭示定位秘密的课程。
高阶:不是一般的营销人员所能使用的营销武器,而是企业决策层最应掌握的营销战法。
战略:指明了单一品牌个体是竞争的基本单元,明确了占领顾客心智是竞争的核心问题。围绕品牌在顾客心智中所要占据的位置,引领营销活动甚至企业的运营活动,从而形成由外而内的一致营销方向。以顾客心智为出发点,思考品牌的营销活动,使真正以顾客为核心的营销战略。
课程标题:定位:构建差异性的顾客心智地位
课程基础:前提:具备常识性的营销理论基础。
课程介绍:
差异化和品牌化,是企业在产品同质化竞争背景下的必由之路。那么如何实现差异化和品牌化呢?这个课程模块告诉我们:你要在人们的心目中与众不同,你要在人们的头脑里占据一个独特的地位。这样,你才能获得人们的认同和认可,你才能实现真正的差异化和品牌化。也就是说,你要在人们心目中实现差异化和品牌化。只有存在于人们心目中的认知价值,才是真正的品牌价值,否则你的品牌很难获得人们的认同和认可。
课程内容: 营销任务:解决竞争性的顾客选择问题 营销背景:进入认知性的品牌竞争时代 认知规律:奠定基础性的定位理论依据 + 定位法则:构建差异性的顾客心智地位 定位陷阱:陷入致命性的定位思维误区 + 定位步骤:启动操作性的定位工作程序
培训方式:观点+案例;1个观点+ 1个案例;全程式案例教学。
培训目标: 1.纠正定位概念的错误理解,重新认识定位的营销价值; 2.揭示品牌本质的核心秘密,掌握品牌塑造的有效路径; 3.开启品牌竞争的全新思维,开创品牌发展的蓝海领域; 4.标示品牌定位的思维陷阱,维护品牌成长的健康状态; 5.学习品牌定位的操作步骤,提高品牌定位的技术水平。 培训讲师:刘松涛 定位理论的深入研究者和传播者,里斯&特劳特(美国)商战学院创始人。从2002年开始,深入研究『里斯&特劳特』的定位理论。对定位理论及其运用有系统、全面的认识和理解,致力于『里斯&特劳特』定位理论在中国的传播和实践,帮助中国企业开启品牌及其营销的战略新思维。
在研究『里斯&特劳特』20部系列著作的基础上,融合了迈克•波特的《定位战略理论》、唐•舒尔茨的《整合营销思想》,以及亨利•明茨伯格的《战略形成观点》,对定位理论体系框架进行了重新构建,使定位理论具有结构上的逻辑性、理论上的体系性和内容上的完整性。
在重新构建『里斯&特劳特』定位理论框架的基础上,开发了定位理论的系列教材,系统地揭示了定位理论的商战思想精髓,编创了『里斯&特劳特』定位理论的全球首套教科书。该套教课书的主要特点,是运用大量的真实案例,全面阐述定位理论的思想和观点。 |