“沙盘教学”一种被誉为最受欢迎的成人再教育的体验式培训! 它以情景模拟的形式为学员创造一个大家都熟悉的实际工作环境,学员们把自己已掌握的知识和能力在这种环境中充分展示的同时,看到伙伴的优势,发现自己有待提升的点….. 讲师的授课是在学员有需求点的时候及时给到的,其课程的吸收能力最佳,收获最大,从而实现“沙盘教学”独有的课堂效果。
《全面经营管理------沙盘实战课》把企业在实际经营中的全貌营造出来,为企业高管提供一个“思维与行动”的演练场,特定的沙盘环境可以使学员把多年积累起来的知识、能力通过沙盘实战培训得以梳理整合。 “经营”一个说起来很随意的词,背后却包含了太多的沉重。 “管理者”一个人人希望的角色,背后却包含着太多的酸甜苦辣。 “好的团队”一个让人向往的组合,背后却需经历无数次的锤炼。 人、财、物;产、供、销;环境、核心、机会等等 企业经营的基本元素都是为了企业的“盈利” !!!
【培训时间】2009年9月19~20日两天 (上午9:00—12:00,下午13:00—17:30) 【培训地点】中关村南大街3号海淀科技大厦(海淀资本中心)5层,中国农业科学院斜对面。乘车路线:乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到。 【培训对象】企业投资人、企业各个部门中高层管理者 【培训费用】1600元/人(原价:4000元/人)
【课程特色】 1、团队授课 4-5人的师资团队,由主讲老师带领3-4名助教共同完成的课程。 沙盘+专家=情景+咨询 沙盘是营造企业的生存环境,课程是面对问题的讲解,是专家角度看问题。 2、咨询式培训 非培训师的培训。主讲老师由经验丰富的企业管理咨询经验的咨询师担任。 3、课堂数据采集分析 资金是企业经营之命脉,财务则是企业管理之重点。采集企业在模拟经营中的相关数据进行分析,使得企业高管在短暂的两天中读懂财务两表的核心内容,实现非财人员具备财务分析能力。 4、使用指标对比的教学方式 大量的使用实际经营中出现的各种变量,把定性与定量有机结合,用逻辑将其合成规则。最终的结果是靠参与者充分讨论共同抉择出来的,6-8组的结果一定是差异化的,差异的形成是有理由的,教学在此给予点评。
【课程大纲】 一、企业经营之战略 1、企业所处环境的分析(工具的实际应用) 2、企业发展战略的三层面学说 3、产品定位与企业核心打造 4、资源配置之“用好人原则” 5、资源配置之“合适原则” 二、市场开发的策略定位 1、解读市场资料,提炼有效元素 2、信息时代的情报索取 3、市场开发计划与投入产出之比 4、选定自己的市场,找到“称王”的感觉 5、抢占市场、博弈对方战术的灵活运用 三、非财务人员的财务分析能力 1、现金,企业的血液 2、资本与资产,是什么影响了我们的权益? 3、轻松读懂三表:现金变动表,损益表,资产负债表 4、把握融资的最佳时机,资金的有效使用 5、企业财务的五行分析:收益性、安全性、流动性、成长性和生产性 四、企业的产能与库存管理 1、以销定产、以产订购的理念建立 2、JIT准时生产的核心 3、生产过程中的产能计算与计划 4、设备的合理购置 5、库存管理与采购周期
师资介绍:张萍 北京心路明管理咨询公司总经理 “中国式企业沙盘模式”发起人之一, “中国式企业沙盘模式”沙盘课程高级授课教师 国际注册高级管理咨询师CMC 目前研究主攻方向: 企业发展战略、运营管理、流程再造、企业文化软实力建设、企业内训等。 经历: 毕业于中国政法大学,经济法专业。三十多年的工作经历,具有二十多年的企业管理、经营经验。熟悉多行业的经营管理,熟悉不同体制下的管理模式。近年来曾为地方政府、诸多企业提供咨询服务,曾多次出访日本(丰田汽车制造、名古屋大学、艾因科技等)、英国(剑桥大学、布鲁耐尔大学)、希腊、奥地利等商务考察,积累了丰富的实践经验。并于2008年获得“国际管理咨询师(CMC)”的国际认证。 授课风格: 感召:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中! 影响:理论+实践+案例;深厚的表演功底、完全的案例演练,影响学员主动思考,系统掌握操作方法,真正达到学以致用!
曾服务过的行业: 石油、电力、房地产、建筑装饰材料、建筑装饰工程、职业教育、美容美发、物流、服务连锁等。 曾服务过的企业: 诺华制药 天津大港石化 海淀企业培训中心 平安保险 中国国旅 三元基因 北大纵横管理咨询公司 京能集团 中石油任丘油田 中国工商银行北京支行 中石化华北销售 北京房地集团 中国钢铁研究院 中石油东方地球物理勘探局 启明星辰科技有限公司 北京职业科技大学 北京化工大学 北京城市设计研究院 首都师范大学 双鹤药业 |