2009年度最值得期待的提升企业核心竞争力高级实践班:《软实力---军事对抗的启示》
【时间地点】2009年9月13日 济南 【参会对象】总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、管理储备人才等 【课程投资】 普通席1980元/人,贵宾席2580元/人(含培训费、讲义费、课程ppt回放、现场音频) 【沟通零距离】与“中国企业管理教育第一人”余世维博士面对面沟通、咨询,携问题而来,带结果而归! 【名家论坛】与高端人物直面沟通 【头脑风暴】与山东地区企业家头脑风暴,智慧碰撞 【注重实战】解密神秘竞争力,将概念转化成生产力 【培训模式】一天一夜,小班探讨,案例分析,深度消化 【超值培训体验】一个人学习,整个企业受益(赠课程音频一套) 【课程背景】 2008年的这次全球金融危机所引发的经济寒冬,美国次贷危机已持续14个月,到底还能持续多久?次贷危机下一波还有多大?在不确定的环境面前企业是不是就无能为力、手足无措了呢? 迷乱的环境更大程度上考验着企业的生存信念,不确定性的就是风险,考验企业的趋势预见力和环境应变力,最终考验企业赖于生存的坚固企业文化,说到底,这是一场软实力 的较量。 对一个有长期战略发展的企业来说,当前恰恰是提高公司美誉度最佳的时机,当多数企业还在集中精力考虑怎么运营,怎样快速产生效益的时候,只有那些注重品牌责任感的企业才能在市场中突显出来。对于如何打造个人软实力,产品软实力,企业软实力,余世维博士将从四个维度三个层面全面解析企业软实力! 【课程内容】 模块I:软实力的概念 综合实力 = 硬实力 + 软实力
模块Ⅱ:产品的软实力 1、我们的产品在技术含量上表现平平,但我们在“稀缺性”上可以为自己加分。 2、我们的产品在本身直接价值上表现平平,但我们在“附加价值”上可以为自己加分。 3、我们的产品在品牌竞争中表现平平,但我们在“独特性”上可以为自己加分。 4、我们的产品在坚实性上表现平平,但我们在“持久性”上可以为自己加分。
模块Ⅲ:企业的软实力 1、本公司在与人竞争的规模上表现平平,但我们在“速度(行动力)”上可以为自己加分。 2、本公司在覆盖网络上表现平平,但我们在“区块深耕”上可以为自己加分。 3、本公司在全面生产力上表现平平,但我们在某些技巧、方法、人文上可以为自己加分。 4、本公司在知名度或影响力上表现平平,但我们在“曝光度”上可以为自己加分。
模块Ⅳ:个人的软实力 1、我在工作能力上表现平平,但我在“信赖度”上可以为自己加分。 2、我在仪表上表现平平,但我在“洁净度”上可以为自己加分。 3、我在营业绩效上表现平平,但我在“诚信度”上可以为自己加分。 4、我在学历上与工作经验上表现平平,但我在“多才多艺”上可以为自己加分。
培训专家:余世维 博士——华人管理教育第一人 美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博士后研究 被誉为“中国管理教育第一人”; 国人最为推崇的实战型培训专家之一; 演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华; 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次; 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场! 曾任: 日本航空公司中国台湾地区副总经理 美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理 泰华土地开发公司(泰国)总经理 美国富顿集团中国总经理等职位 现任: 名仕领袖学院院长 名仕硕学管理顾问有限公司总经理 上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长 |