时间地点：2009年6月27-28日   北京

课程费用：1200元

适合听众：获证企业的各级管理干部、内审员和贯标骨干。

学员限制：确保课程质量与学员参与，课程人数最高限制30人。

教学要求：良好设施，摆放适合小组活动与讨论。

课程目标：已经建立和实施了质量、食品安全管理体系的企业，通过内审去纠正、持续改进，从而提升企业的现场运作能力。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的管理效率与效能。

本课程主要介绍：

·应如何掌握法规符合的尺度，理解其真正用意，既能解决质量、食品管理体系中存在问题，又能减少企业运作的麻烦？

·如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作？

·如何才能提高内审工作的有效性，发现实质、关键问题而非流于形式地只发现问题皮毛？

·如何寻求改进机会。

培训内容：

第一天

理解法规符合的尺度

1.  法规的真正意图与执行要求

2.  法规的证据性要求

3.  认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距

审核团队的组织、协调及提高

1、有效地策划审核的方法与要素

   （时间、人员、互助、协调等）

2、审核组长的要求及核心作用，如何做到？

3、管理者代表在内审中的作用

4、内审团队的能力提高

5、常见问题讨论

第二天

QHMS人员现场发现实质问题的方法与技巧

1、  透过管理现场发现问题

2、  站在现场人员的立场考虑问题

3、  从常见问题分析

4、  从不合格项出发找问题根源

练习与讨论：部门职能与审核

1、要素与核心部门、辅助部门、支持部门的关系

2、文件的制定、执行、支持、遵守者的关系

3、核心过程的管理、控制、监控要求

4、管理体系策划分析－实例讨论

课程评价与总结

说明：本课程如果作为企业内训课程， 课程开始前需提供以下实际资料：工厂平面图，主要工艺，主要设备设施，危害分析工作单、HACCP计划，培训计划，内部审核计划，不符合报告，管理评审报告，以便课程能够有效。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）