企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--高校研修>正文
清华大学实战型房地产企业高管研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-6-10 17:32:40

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

一、 项目背景:
  新的房地产形势,新政频频出台,获得土地资源的难度越来越高,土地成本日趋加大,每个项目的操作风险日渐增高,在此背景下,要求房地产企业精耕细作,提高每个项目的利润率和资金周转效率,更要求房地产企业迅速培养一支更加专业化的项目总经理队伍。

本课程在成功开展以往14届、培养1500人次的“清华大学实战型房地产企业高管研修班”项目的基础上,充分研究房地产市场的全新变化,以及众多房地产企业的战略调整趋势,特别为中国的房地产企业设计本课程,旨在以提升项目总经理的经营管理能力为目标,以房地产开发中经常遇到的典型项目的操作流程为主要课程结构,理论总结与案例分析紧密结合,使学员在学习中迅速获得创新思维,提升竞争能力,为企业的发展提供强劲动力。

本课程共分九个模块,每个模块在详细分析基础上,解决房地产企业开发过程中遇到的关键问题,以战略性眼光审视房地产业的发展过程,以实战性经验解决房地产企业在实际项目中遇到的现实问题,为房地产企业持续健康的发展提供有力的帮助,结合国内行业总裁培训的经验,培养国内房地产行业职业总经理的中坚力量。

招生对象:
 

5年以上房地产行业高级管理职位从业经验,现任大中型开发企业总经理、董事长,集团企业
副总经理等职务,以及作为企业重点培养的其他中高层管理人员。


三、 课程设置:
 
第一部分 房地产企业通用管理课程
1
战略规划与目标计划管理
(模块1)
·房地产企业参与城市运营与国际、宏观、区域经济
·房地产企业战略规划与管理
·房地产企业目标管理与绩效考核
2
组织结构与人力资源管理
(★模块2)
·房地产企业组织结构设计与岗位管理
·房地产企业绩效管理与激励
·房地产学习型组织的创建与管理
3
财务税务策划与投融资管理
(★模块3)
·房地产企业财税策划与管控
·房地产企业投融资模式与策略,境内外上市通路
·房地产企业融资解决方案,地产信托的应用
4
品牌战略、公共关系 与司
法事务管理
(模块4)
·房地产企业文化、品牌营销规划与管理 ·房地产企业公共关系管理
·房地产企业司法事务管理实务

第二部分 房地产项目经营管理课程
1 前期决策
与土地运营
前期决策
(★模块5)
房地产市场投资环境调研与预测

房地产市场状况调研与预测

项目投资分析

拿地与土地运营
(模块6)
房地产项目风险管理

房地产企业拿地策略

房地产项目定位

2 规划设计
与价值提升
项目规划定位 与产品价值 (★模块7) 地块解码与市场因素分析

产品类型与规划要点

独栋、联排别墅、多高层住宅规划与案例

项目户型设计
景观设计与风水
(★模块8)
户型设计全案分析与日本高品质小户型

景观营造——锁住房地产利润的咽喉

选地、规划、房型选择中的风水灵魂

绿色建筑与科技地产
(★模块9)
·科技地产——房地产市场的另类分析
·绿色生态建筑发展与建筑科技的应用
·建筑节能体系与建筑智能化技术

高利润项目(别墅、写字楼、商业)
(★模块10)

·写字楼设计要点与案例
· 商业建筑、城市综合体设计要点与案例
·旅游地产等设计要点分析
3 全程营销

项目营销策划管理
及案例分析
(★模块11)

市场营销的人才策略与要点

房地产营销管理误区

标杆企业营销成功体系对比分析

高利润项目
营销策划管理
及案例分析
(模块12)
·景观豪宅操作流程详解
·城市中心小地块与郊区大盘操作详解
·商业地产(写字楼、购物中心、城市综合体)操作流程详解
4 工程管理
与成本控制
房地产项目工程管理
(模块13)
房地产项目招投标与采购管理流程控制

房地产项目的PMP管理

合同管理——工程成本管理的核心环节

标杆地产企业工程管理模式研究

房地产项目采购
招投标管理与成本控制
(模块14)
·正确的省钱与花钱与全成本管理的核心理念
· 合同管理——工程成本管理的核心环节
·房地产工程成本精细化管理思路
5 物业管理 物业管理
与品牌价值提升
(模块15)
物业管理的前期介入、策划与效果分析
《物权法》、《物业法》与物管委托决策管理
高智能化、私密性物业的特殊管理
四大知名物业管理公司标准化流程对比分析

四、 证书颁发:
  完成全部课程,颁发清华大学统一编号的《清华大学实战型房地产企业高管研修班》结业证书

五、 学制:
  开学时间:2008 年 6 月
学   制: 一年,288学时,8个必修模块课程、4个选修模块课程(从7次选修课程中任选4次 )每次模块课程三天。
培训地点:北京 清华大学

六、 学习费用
  每位学员学费36000元人民币(食宿费用自理)。

七、 付款方式:
 

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学(909)
        帐 号:0200004509089131550
  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学实战型房地产企业高管研修班",并写上自己的姓名。汇款后须将银行汇款回单复印件传真至:010-62958705 并来电确认:010-62278113

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号