企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--高校研修>正文
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-4 10:04:15

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    清华大学高级工商管理研究生课程进修项目依托百年名校深厚的文化底蕴,融通西方先进的管理理论和东方传统的文化精髓,是以提升中国企业领导人的管理能力和管理水平为宗旨的高级工商管理培训课程。
    在过去3年多成功运作的基础上,经过近百位专家、教授的不断的优化和创新,形成了专门针对企业高层管理者的系统和实用的课程体系。通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,学员能够学会制定有效的战略,合理调配资源,制定完善的组织流程和制度,透彻地理解人员激励原则,更快地提升综合管理和领导能力。同时通过和来自不同行业的优秀管理者共同学习和交流,形成同属企业高层、管理精英的同学网络,为今后的工作提供无限可能。
课程适合如下人士:
公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定者和参与者
大型企事业单位处级以上干部。
有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。
大学学历或具有三年管理工作经验的企业高层管理人员。
修完课程获如下认证:
完成规定课程,提交结业论文,经考核通过后,获得由清华大学继续教育学院颁发的“高级工商管理研究生课程进修项目结业证书”,学籍由学院统一进行管理,钢印备案,证书可在清华大学网站查询。
课程费用与安排:
人民币29,800元,全部课程八个模块,每月开设一个模块,共24天课程,可两年内修完(以上费用包括学费、教材费、课间茶供及其他相关材料费)。
近期研修资讯:
时间:2008年12月26日-28日
12月26日 主题:企业法律实务 
李明英  北京科技大学经济管理学院教授 
12月27日 主题:全球金融风暴下中国宏观经济政策调整 
刘福垣  国家发改委宏观经济研究院副院长 
12月27日  主题:国家宏观经济形势展望与企业应对策略 
姚景源  国家统计局总经济师兼新闻发言人 
12月28日  主题:企业危机管理 
艾学蛟  北京大学危机管理课题组组长,中国危机管理教学第一人
 
报名及录取
1)  咨询:电话索取或网上下载《报名申请表》
2)  填表:学员填写《报名申请表》并传真至010-58850935
3)  审核:学校收到报名表后交学院审核,审核通过后,向学员发出“入学通知书”
4)  汇款:学员收到“入学通知书”后从银行把学费汇至清华大学帐上,并把汇款底单传真至010-58850935.
5)  通知:学校收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6)  汇款信息:
户  名:清华大学
开户行:中国工商银行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550
用  途:务必在“汇款用途”栏注明“高级工商管理研究生课程进修项目(xxx培训费)”
 
课程体系概述——
    课程包括卓越企业竞争力提升课程(200学时)和研究生基础课程(网络学习)两部分构成.
    ·研究生基础课程部分
本部份课程为远程教育,学院将为学员提供“清华经理人网络学习卡”一张。学员借助互连网和学院提供的电子课件自助学习,全年400多学时.内容涵盖企业管理、人文素养、时事法律等内容,旨在以清华优质教育培训资源,助力中国经理人队伍的建设,为经理人打造核心竞争力,拓展人脉,实现终身学习的继续教育平台。
    ·卓越企业竞争力提升课程(本部份课程为面授学习,全部课程200学时.)
 模块一 公司战略与竞争优势
☆ 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
☆ 竞争分析与博弈论
☆ 公司战略管理
☆ 网络化思维与创新管理
模块二 财务管理与企业管控
☆ 总经理财务管理
税务统筹
  财务报表分析与经营决策
☆ 公司重组与上市的财务问题分析
模块三 战略人力资源管理
☆ 企业人力资源管理
绩效管理与考评
职业生涯规划
☆ 企业文化建设
☆ 员工激励与薪酬体系
 
模块四 营销战略与实务
☆ 企业营销管理
☆ 利用品牌构建企业的竞争优势
☆ 建立具有竞争力的分销通路
☆ 营销危机的应急处理
☆ 营销绩效的评估和改进
模块五 公司治理与资本运作
☆ 公司治理结构与现代企业制度
☆ 法人治理结构与高层人员持股
☆ 治理中的激励与约束机制
☆ 企业融资、并购与重组
☆ 资本市场与融资选择
模块六 领导力与组织行为
☆ 在各种环境中以及在公司的不同层级上,认识并迎接对有效领导力的挑战
☆ 了解领导的角色并有效地管理变革
  培养令人信服的领导风格
   组织构架与管理模式
模块七 国学精华与领导智慧
    ☆ 国学思想精华
☆ 传统文化与企业家智慧
☆ 企业文化与禅
☆ 儒墨道法与现代企业经营
模块八 跨国经营与信息战略
☆ 全球化—机遇与挑战
☆ 关税及其对国际贸易的影响
☆ 倾销、反倾销与中国企业的应对策略
☆ 国际经济法律与企业法律实务
☆ 互联网经济与电子商务
☆ 国际商务谈判与国际商务礼仪

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号