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—— 提升职场价值的杠杆，攀登职业高峰的阶梯！
――事业成功的基石；完美人际关系的保障！ 完成迈向专业培训师的蜕变？
轻松设计企业内部培训的课程；
具备循循善诱、善于启发的性格特质；
精通一个优秀的专业培训师必备的十八般武艺；
学习引导技巧、发现学员潜能、熟练驾驭课程设计。
【权威证书】符合条件并经考核合格者可获得清华大学培训管理处颁发《清华大学国家CIMS中心（E-TTT）高级培训师课程研修班》结业证书；
【专业特色】
◇.国内名校倾力打造的专业培训师课程班，浓缩清华大学教育之精髓，博采众多专家研究之成果，开启金领职业之门；
◇.卓越的专家教授团队，丰富的教学方式组合，理论与实践的完美结合；
◇.国内培训界精英的交流平台；
◇.优质全面的后续服务和实习推广平台。
【适合对象】
◇.企业的高级职业经理；
◇.需求进阶和平台的职业培训师；
◇.有志成为职业培训师的社会优秀人才。
【课程目的】◇.打造卓越培训师，来促进企业界以及全社会成员整体素质的快速提升。
◇.为企业和培训师提供双向服务平台，为企业培养和推荐优秀培训师，构建内外结合的相对稳定的师资团队，降低培训成本，提高培训效益；
◇.为培训师搭建可持续的学习、交流、业务研发及服务于企业的专业平台
【发展平台】十多年来，我中心与百余家国内企业建立了双赢互信的合作关系，作为国内广泛认可的培训机构之一，为培训师提供了广阔的发展平台。优秀的培训师通过E-TTT培养计划的锻造，将在这一平台上找到自己的最佳位置。通过多种高科技教学方式的包装推广，培训师可以与千千万万素未谋面的学员进行交流，甚至可以快速成为培训领域的大师级人物。
【学员收益保障】
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课程设计科学实用 |
从初入门的基础课程到实用的深度教学，全面构建系统的课程架构。从面授到演练实习，以实战性作为培养核心。 |
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顶级教练团队 |
由国内著名教育学、心理学教授、表达学创始人、表达成功学导师、顶级培训大师、实战精英等培训领域的资深人士组成。 |
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授之以鱼同时授之以渔 |
充分发挥清华国家CIMS培训中心课件研发优势，研发出 营销、 销售、HR、 财务、生产、管理、教练、信息化体验式培训等不同领域的标准课件模板，由学员根据自身所长任选研发方向，快速帮助学员量身打造一门课程，并通过作业与训练帮助学员掌握课件研发的方法，解决目前培训师课件研发能力提升难的问题。 |
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扶上马，再送上一程 |
第一步：课程班内成立实习小组，进行内部演讲及实战模拟训练；
第二步：清华大学CIMS中心与全国部分知名高校建立大型讲坛/论坛合作关系，以为学员提供锻炼机会为目的，由本课程班学员担当主讲嘉宾或主持；
第三步：引入与清华大学CIMS中心合作的企业 内训见习；
第四步：部分优秀学员由清华大学CIMS培训中心向企业推广。 |
【课程设置】
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课程模块 |
课程名称 |
课程内容 |
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第一模块
如何成为
专业化培训师
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培训师专业化 |
1、培训师的专业化概念；2、培训师的专业化意识与行为；3、培训师的职业使命；4、培训师的职业风范总体要求；5、培训师职业的自我建设与职业化发展。
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培训师领袖化训练 |
1、领袖素质与能量特训；2、培训师台风塑造3、培训师亲和力塑造；4、表达与演讲技能训练 |
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表达思维与心理素质综合训练 |
1、记忆法训练（情景记忆法、方位记忆法、色彩记忆法、联想记忆法、结构记忆法等）；2、创意法训练（超凡的自我 创新与表达能力……）；3、克服心理障碍、强化心理素质等综合训练 |
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声音设计和声音美容训练 |
1、 发声综合训练；2、增强语音魅力和感染力
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培训师的专业技能训练 |
1、 口语、口才、演讲、风度、自信、幽默……
2、 塑造独特的表达风格成为演讲家 |
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第二模块:
专业培训技能锻造 |
夯实基础――专业课程设计及教材编撰 |
1、了解影响课程开发的因素；2、课程设计的宏观思路与微观路径；3、以问题为线索的课程设计思路；4、课程内容选择的原则；5、教材编写的基本步骤；6、…… |
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收放自如―精彩的课堂演绎与课堂掌控 |
1、 现场呈现的四大关键任务；2、了解影响现场呈现效果的因素；3、课程开始的关键任务；4、常见导入形式的应用要点：——偶发事件的应用方法；——偶发事件的应用要点；——故事导入的应用方法；——故事的演绎技巧；——游戏活动的应用方法；——游戏活动的组织技巧；——视觉素材的应用方法；——数据或数字的应用方法；——预设问题的应用——培训师的自我介绍；——渲染现场场景；5、专业表达的三大要素； 6、…… |
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培训体系的建立 |
1、培训体系的组建流程；2、培训体系的建设；3、企业发展不同阶段培训体系建立的核心策略；4、培训体系的最佳实践…… |
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第三模块:
专业培训
技能进阶突破
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加速学习法 |
1、何谓学习？2、人脑的工作原理；3、创造成人学习情境；4、加速成人学习过程；5、加速学习技法 |
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引导技巧 |
1、引导的目的与应用；2、引导的进行步骤；3、引导技巧/提问技巧；4、角色扮演与演习 |
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培训风格形成与调适 |
1、五星级可信度的实践；2、自我风格测试及剖析；3、学员风格测试及剖析；4、讲师风格与学员风格之冲突；5、调适均衡的程序 |
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第四模块:
心理学专题讲座
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1、心理测评与人才甄选；
2、组织诊断与团队优化。 |
【导师介绍】
李永瑞老师 心理学博士/博士后，北京师范大学管理学院副教授，2008年北京奥组委特聘课程专家。
张正扬老师 清华大学特聘讲师，表达学创始人，表达成功学导师，中国表达学院院长。
危正龙老师 清华大学特聘讲师，国内著名培训师教练，中国职业经理人资格认证指定培训师。
陈 杰老师 清华大学特聘讲师，国内著名培训师教练，北京蓝海金盟资深培训专家。
邹广文老师 著名企业文化专家，清华大学人文社会科学学院教授、博士生导师、哲学系副主任。
荆建林老师 清华大学经管学院教授，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。
【上课安排】周末集中授课，第二期开班时间2008年10月17日—19日（周五—周日）
【上课时间】上午9：00-12：00 ；下午13：00-17：30 ；晚上19：00－21：30
首期热招中：招生人数20人。名额有限，额满为止！
【上课地点】清华大学
【课程费用】学习费用￥6800元，（含学费、课件费、证书费）
【证书颁发】开学前建立清华学籍和同学录,完成全部课程后，经本校核准，颁发“E-TTT清华大学高级培训师研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友!
【报名方式】提交相关材料，经审核合格后，交费注册，开始课程学习。
【需提交的材料】
（1）本人身份证原件（阅后退回）及复印件3份；
（2）最高学历证书原件（阅后退回）， 复印件各3份；
（3）近期正面免冠一寸同版彩色照片8张；
（4）简历2份、包括学员工作单位、部门、职务，特别是学员相关工作的经历和经验等做出完整介绍。 |
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