上海交通大学CMBA（核心MBA）课程高级研修班，始终以“求真务实”的教学宗旨，坚持以“授人以渔”为神圣责任，高屋建瓴，精选15门经典实用的工商管理精品课程，聚焦中国企业发展所遭遇的典型瓶颈问题，邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院等多家中国第一流学府的豪华专家授课阵容，采用零距离研讨、案例分析、商务模拟和小组项目等多种教学方式，帮助企业领导人员超越平常视野，突破传统理念，从容傲视商界。多年的运作已经使该项目成为著名的培训品牌。在2009年，CMBA进行了全新的课程组合，让CMBA在中国高层管理培训界始终保持领先地位。

 

一、CMBA的使命：让管理者学会全盘思考问题的方式，找到正确解决问题的方法。

二、培训目标：采用EMBA、MBA课程浓缩后提取的15门精华课程，秉承MBA案例教学的灵魂，对企业领导人员进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助企业领导人员建立重新审视企业发展的思想体系，迅速提升管理能力，挑战国际化竞争。

三、主办单位：上海交通大学成人教育学院

四、上海交通大学CMBA高级研修班历届学员最欣赏的办学特色：

    1、强大师资阵容： 上海交通大学、清华大学等第一流学府的资深EMBA、MBA专家阵容，代表中国南北最高学府风格，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。

    2、精彩案例教学： 案例教学是MBA的灵魂，案例分析让企业领导人员更了解身边的企业生存环境；针对国内热点案例，与管理专家对话，激发创新管理的灵感。

    3、庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。历届1800多名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。

    4、独设学员沙龙：每班特别设立的“学员沙龙FREE TALK”活动在课后举办数次，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。

五、招生对象：

    ★ 具有大专以上（含大专）学历，四年以上工作经验；

    ★ 需在企业担任高级管理职务，或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。

六、课程设置：

    2009年CMBA高级研修班对课程再度全新调整，扩展为六大模块十五门核心课程

 

        由CMBA率先在中国高校引进的户外拓展活动，通过团队合作，迅速建立学员之间的有效沟通，打通人脉关系。

七、学习时间及安排：

    1、每月利用隔周的双休日授课，如课程安排有变化，以实际安排为准。

    2、本期CMBA课程高级研修班从2009年4月11日开学，2010年1月结业。

八、上课地点：

    上海交通大学本部(华山路1954号)新上院601教室及工程馆203教室。

九、学费标准：

    学费29000元,杂费3000元（含教材讲义费、餐费、研讨会费、活动费等）。

十、学员享受增值服务：

    1、每位学员做为交大校友都将建立学员档案，结业后连续服务。

    2、成立同学会，在结业后定期组织同学会专题活动，与历届学友交流，为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会，打造事业发展的坚实人脉基础。

    3、学员在获得上海交通大学的CMBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请国外知名大学的MBA学位证书，为自己的学习生涯增添光彩。

十一、结业证书：

    学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的《上海交通大学CMBA课程高级研修班结业证书》

十二、审核与录取流程： （注：未录取者已经支付的报名费全额退还。）

    提交报名表及相关学历证明、缴纳报名费—>学校进行学员资格审核—>被录取者，学校将发放入学通知及缴费通知—>学校发出开学通知，第21期CMBA正式开学。

 

附件：CMBA课程高级研修班

模块	核 心 课 程	课  程  简  介	师  资  介  绍
综 合 管 理 模 块	企业发展战略 与竞争战略	企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定的发展，在激烈的竞争中始终立于不败之地，必须制定总体性和长远性的谋划，这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。	金教授：清华大学经济管理学院教授、博导，企业战略与政策系副主任。主要从事战略管理与市场营销的教学和研究工作。曾赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源和战略管理。
	人力资源管理	以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的应用、人力资源管理的“场效应”分析等。	魏教授：英国工商管理硕士、国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长； 担任数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校高级管理顾问、资深顾问、特聘教授
	组织行为 影响力	真正成功的商界领袖，背后往往拥有一只强大的团队。成功统帅这支团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。	叶教授：中国培训师50强，上海交通大学成人教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师，复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。
	运营管理的 战略、流程与执行力	从企业战略管理高度来观察生产运作，从企业的流程管理来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理，从而实现企业价值最大化。	任教授：上海交通大学管理学院副教授、博士。 上海交通大学管理学院运营管理系执行系主任，上海交通大学运营与物流研究中心副主任； 上海交大管理学院EMBA主讲教师 清华大学经济管理学院特聘教授
	公司运营中的 法律风险防范	入世后法律环境的变化；合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范；新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。	沈教授：浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。上海交大特聘教授，浙江泽大律师事务所资深律师研究方向：公司法与合同法。
营 销 管 理 模 块	战略营销管理	从战略的高度审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略；解决面对中国不成熟市场的核心营销问题。	张教授：新加坡籍营销培训顾问，上海交通大学成人教育学院特聘教授。 英国（皇家）特许公认营销学会 CIM/UK专业会员、新加坡营销学会SIM会员、新加坡中华总商会新加坡会员、香港中华出入口商会                                   香港永久会员、香港专业管理协会HKMA会员。
	品牌战略与 品牌管理	品牌为企业带来的增殖利润分析；品牌管理的流程；如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的组合；品牌化战略与品牌架构的优选。	刘教授：清华大学、北京大学、上海交大客座教授 现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁，北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前，曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。
宏观视野	中国宏观经济 发展分析	回首改革30年，展望中国经济发展趋势；中国经济发展对世界经济的影响力分析；中国经济发展的航向将来何去何从；中国的房地产发展分析；中国产业经济升级的新挑战、新机遇	陈 淮：教授，博士生导师 国家级有特殊贡献专家，曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长，现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。中国人民大学博士生导师；主要研究领域：工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。
领导力模块	领导力艺术	领导人的情商急需提升，并在企业中必须采用价值观为本的领导模式，才能够帮助企业建立完善的企业文化。 领导人员的压力日趋恶化，必须树立阳光心态，缓解现实压力。	吴教授：清华大学经济管理学院 博士，副教授。 曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修战略、领导学。在哈佛商学院进修领导学、在香港科技大学进修组织行为学。在2005年至2007年，吴维库老师的“领导力艺术”被清华MBA连续评选为“金牌课程”。
	管理文化与 商务谈判	企业中存在的沟通不畅和信息不对称，对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具，采用恰当的沟通技巧，将会迅速优化团队作业，提升团队的工作效率。	王教授：上海交大管理学院教授，E-MBA、MBA导师 上海交通大学城市管理研究所所长。 上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。 主讲《管理沟通》、《管理学原理》、《市场营销学》等课程。
	儒、道、禅与管理思想	中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，都将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。	张应杭：浙江大学法学院教授 。 浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。
资 本 模 块	总经理的 财务管理	三大财务报表的阅读与分析；公司财务管理、投资管理、流动资产管理；现代企业的成本管理；通过财务运作创造企业更大利润等。	史教授：顶峰效益管理顾问有限公司总裁，清华大学、中国人民大学商学院EMBA客座教授。中国顶级实战派管理专家。中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任、首席专家，国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任兼首席专家。
	资本运作与 股权投资	现代企业融资捷径；中国中小企业融资途径；利用资产重组实现企业的再生；如何利用股权投资获取高额的回报；中国企业海外上市运作等。	蔡教授：国家理财规划师专家委员会委员；北京龙天和康咨询有限公司副总裁。资深咨讯专家。
创 新 模 块	企业的信息化 创新管理	针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的信息化管理方案；现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；如何利用信息化管理实现数据化营销等。	王教授: 博士 上海交通大学管理学院副教授。 上海交大管理学院EMBA主讲教授。 现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
	盈利模式设计与创新管理	盈利模式的创新如何为企业创造核心竞争力；创新的风险分析；突破常规的思维定势；掌握创造性思维的特定技法；如何把不可能变成可能。	陈志云：上海交大、复旦大学客座教授 上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授；上海市委党校、上海行政学院教授。著有的畅销书：《总裁不只是管理者》、《思维方式是渔——新经济时代的思维创新与管理变革》