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清华大学现代财务管理CFO高级研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-4-24 15:03:19

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

[培养对象]
各类企业财务副总、财务总监、财务经理、总会计师及其他高层管理人员。
政府机关和事业单位财务主管
会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
[报名条件]
大专及以上学历,具有3年以上财务管理岗位工作经验。
[学员收益]
领略清华教学真谛,体验清华学子情怀,分享清华学子荣耀,创建清华学子佳绩。
系统学习清华大学财务管理精华课程,详解国内外著名企业的经典案例,优化知识结构、分享实践经验。
搭建新的人际资源平台,全面启动事业发展所需的公共关系、专家及客户资源;学员入围清华大学深圳研究生院校友会,可参加校友会举办的各种交流活动。
免费或优惠参加我院举办的系列论坛、讲座,优惠参加我院举办的其他各类培训项目
学习期满,考核合格后,获得“清华大学现代财务管理(CFO)高级研修班”(钢印)结业证书。
 [课程特色]
最新理念、信息的详尽介绍。          
实务操作技术的详细解析。
财务管理各领域关键点的系统化讲授。
互动式交流研讨。
突出现实性和前沿性的实战案例分析。
 [课程内容]

课 程 名 称
学时
课  程  大  纲
公司财务战略及前瞻
16
企业财务战略的内容与程序;财务战略与企业战略的关系;企业财务战略环境;财务战略的制定方法;企业资金投放战略方案的设计与实施。
会计报表分析及方法
8
财务报表分析、合并报表分析、报表粉饰识别;解读财务报表与决策的逻辑关系;财务报表背后的战略和管理;利用财务信息支持战略决策。
企业价值评估与并购、整合
8
企业并购、重组的相关政策及基本做法;并购、重组中的财务问题;并购、重组方案设计;并购、重组中的价值评估与风险分析。
内部控制与审计
16
内部控制与审计导言;如何建立有效的内部控制;实施内部控制的流程图解程序设计、文件设计与流程设计;不同规模企业的内部控制;内部控制系统测试与优化;内部审计与内部控制的区别;内部控制、内部审计与企业增值。
全面预算管理与成本控制
16
全面预算管理体系构造;全面预算的编制与分析控制;全面预算与企业业绩考评体系;全面预算的信息化方案及案例分析;成本与盈利模式;成本的练成;成本与决策。
税制改革与企业纳税筹划
8
中国税制改革趋势与前景;入世后新税制分析;企业日常经营纳税筹划与纳税风险规避。
现代财务管理系列讲座
8
新旧会计准则差异分析及新准则实施
民企投融资、上市策略与途径

[教学管理]
学习时间:6月开学。
学    制:10个月,每月确定一个周末集中2天授课(周六、周日)。
上课地点:清华大学深圳研究生院教学楼
[报名程序] 提交报名表→发入学通知书→交纳学费→报到入学
[交费说明]
学员接到录取通知书后,请将学费汇入以下账户,交费底单上注明学员姓名和班名,并将汇款凭证复印件传真到清华大学研究生院培训学院。学费到账后由我院财务统一开具发票。
户  名:清华大学深圳研究生院培训学院
开户行:深圳市商业银行华新支行
 号:0142  1003  29448
[培养费用] RMB  12000元/人,包括课程学习、教材、讲义、结业证书、纪念品等费用。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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