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中山大学在职经理MBA高级研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-9-29 18:44:44

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    享有“华南第一学府”美誉的中山大学是由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办的一所名校,具有深厚的学术传统和良好的学术风气,是国家教育部直属的全国重点大学。全校共有教职工12000余人,其中教授650多人、副教授近960人,有中国科学院院士4人、中国工程院院士3人。在校各类学历教育学生47000多人。
中山大学的MBA教育在中国享有盛誉。2001年,国务院学位办与全国MBA指导委员会对中国高校MBA教育进行评估,中山大学在第二批接受评估的院校中,名列全国第一。
    主办学院简介
中山大学高等继续教育学院,是成人学历教育和继续教育的办学实体,它可以整合校内外资源来为社会提供继续教育服务。中山大学高等继续教育学院师资雄厚,设备齐全,管理完善,办学思路开阔、形式灵活,已初步形成多规格、多层次、多形式、多学科的产、学、研相结合的办学格局。学院一贯坚持优质办学、服务社会的宗旨,为广东省培养了5000多名MBA高级研修班学员,深受广东省各地商界精英的好评。
 
学制:一年,每月授课两天,隔周日上课。每日6小时学时
学费:15850元/人(其中学费15000元,书杂费850元)
上课地点:广州 中山大学

核心课程及专题设置

核心课程(16天)
企业领导艺术 1天)             市场营销策略(2天)
人力资源开发与绩效管理2天)   企业文化与创新管理(1天)
企业财务分析与管理 2天)       品牌营销管理(1天)
税务筹划(1天)                  项目管理(2天)
管理经济学(1天)                企业组织与管理(1天)
企业战略管理(1天)             企业资本运营(1天)
专题课程(6天)
物流与供应链管理(1天)            ●公共关系与危机处理(1天)
●电子商务与企业信息建设1天)      ●营销成本控制与应收帐款管理(1天)
管理沟通团队建设(1天)          渠道管理(1天)
课程内容与师资介绍
课程及内容安排
老师
老师介绍
《企业领导艺术》
●领导艺术与领导科学;
●管理,学的管人、管事方法;
●如何领导、沟通和实施变革;
●发展和加强组织文化、影响领导效力的因素;
●领导和推动变革 
徐思祖
中国管理科学研究院终身研究员,中山大学客座教授,领导学研究专家。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作,为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使用以及加入WTO后的企业经营管理等课程。
《市场营销策略》
●营销战略决策,市场细分;
●市场营销理念及其在实践中的应用;
客户满意度的衡量与管理;
●服务开发与客户管理
产品定位与品牌管理                    
雷鸣
中国营销研究中心(CMC)研究员,中国市场学会理事,中国高校市场学会理事,中国营销学会副秘书长,华南理工大学营销学硕士学位导师,广东首届优秀营销人员大赛冠军。
《人力资源开发与绩效管理》
●激发员工潜能;
●塑造员工思维模式;
●创造个性化组织
●通过企业员工创造竞争优势;
●企业绩效考核的组织与实施
陈辟濠
   工商管理博士(DBA),职业培训师与企业人力资源体系顾问。现任:中国企业联合会注册高级管理咨询顾问;亚洲咨询与培训发展协会常务理事;深圳市依德伦企业管理咨询有限公司首席顾问;EHRM人力资源管理实务培训创编人/主训师;EMT卓越管理团队训练营创编人/主训师;ETT卓越培训师特训营创编人/主训师;
丘磐
教授,广东金融学院工商管理系教授,中山大学岭南学院EMBA特聘导师,《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。
《企业文化与创新管理》
●企业文化建设;
●国际企业文化的基本学说;
●中国特色的企业文化案例分析;
●创新在企业管理中的运用;
丘磐
教授,广东金融学院工商管理系教授,中山大学岭南学院EMBA特聘导师,《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。
《企业财务分析与管理》
●财务报表与分析
●财务计划与控制;
●现金流和营运资金;
●成本控制与管理
●公司长期投资决策
刘娥平
副教授,女,现任中山大学管理学院财务与投资系主任,国际金融专业硕士生导师。
《品牌营销管理》
●何为品牌;
●品牌建立;
●何为销售?何为营销?
●营销细节
●何为管理:财富沙漏定律
●管理工具
张镌铭
广州市宝典管理咨询公司总经理、首席顾问,广州市宝典信息科技公司董事,资深品牌专家、营销顾问,广东省职业经理人协会常务理事,多家政府区域品牌发展顾问。曾任:金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职,并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。
《税务筹划》
●税务筹划的类型
●税务筹划的方法;
●分税种的筹划技巧;
●个人所得税的节税技巧;
●企业所得税的节税技巧                   
谢贤星
全国著名的财税专家,执教40年。现兼任国家自然科学基金委员会专业评审专家、教育部同行评审专家、财政部教材编审委员会财税专家组副组长、中国财政学会理事、中国外国财政理论研究会理事、中国国际税收研究会个人会员、广东省财政学会理事、广东省税务学会理事、广东省资产评估协会理事等。
《项目管理》
●现代企业项目管理与寻宝图
●项目与项目管理
●怎样组织好企业的市场定位?
●怎样组织好企业的工作分解?
●怎样设计好企业的组织结构?
●怎样选拔与培养企业的中层经理?
●怎样做好企业跨部门沟通?
●怎样降低企业的运营成本?
金井露
瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA,华为集团总部签约导师,高级工程师,多家著名企业高级管理顾问。曾指导的客户有:广州本田、长春一汽、沈阳汽车集团、北京一汽、上海大众、中国船舶工业总公司、中国远洋、中国港务局、中国集装箱集团、南方物流、广州交委、深圳招商局、中国石油化工集团、新太集团、上海物流、美的集团、伊莱克斯集团、春兰集团、苏宁电器、联想集团、加拿大北方电讯、爱立信、美国GE(中国)等。
《管理经济学》
●市场化的需求适应性与信息不对称性分析
●国际化的劳动回报率与劳动档次
●经济生态与地缘经济
●资源转换与竞争力
●企业类型与制度正当性
易江
我国第一位研究行动理论的博士,研究生导师、教授。长期进行经济运行与发展研究,南华工商学院院长,管理经济学研究专家。易教授曾被作为访问学者公派到哈佛大学,历时两年半,并受中国政府委派曾到四十多个国家作交流访问,积累了丰富的国外MBA教学经验。
《企业组织与管理》
●管理即管人与管事;
●企业管理实质是用人成事;
●现代管理的演变趋势;
●伟大的管理原理­—激励理论;                   ●企业组织与管理的案例分析
黄培伦
华南理工大学工商管理学院教授、副院长,国内MBA资深教授,著名组织行为学专家。1982年于中美合办的中国工业科技管理大连培训中心进修MBA课程。1984-1985年于香港中文大学工商管理学院访问研究。长期从事企业管理教学与研究工作,主讲组织行为学、战略管理、人力资源管理、企业文化、领导学等课程。
《企业战略管理》
●价值创新高增长的战略逻辑;
●商业战略框架,价值观念革新;
●行业竞争分析
●企业竞争策略;
●提升企业核心竞争优势
李非
中山大学管理学院教授,战略管理及管理思想史方向博士生导师,EMBA学位班授课老师。自1991年起,多次赴海外长期留学及访问,1997年11月至2000年6月应日本学术振兴会邀请,赴日本做博士后研究。长期从事战略管理、日本式管理、市场社会理论等研究。
《企业资本运营》
●资本运营的范畴;
●企业运营的目标即企业财务目标;
●如何寻找好的资本运营项目;
●资本运营与企业现金流;
●资本成本与企业投融资决策的关系
牛鸿
新加坡中山大学金融学系副系主任、中山大学金融与财务EMBA项目主、中国国际金融学会理事。从事国际金融和金融工程的教学,近年来着力于金融产品创新、金融风险管理和兼并收购的研究。曾在《管理世界》等国家级核心期刊上发表多篇论文。2001年在曾在美国麻省理工学院任高级访问学者。
《物流与供应链管理》
●现代企业的物流类型;
●建立高效的物流渠道;
●企业供应链的制约因素;
●企业正常物流与供应链的维护;                     ●物流与供应链的差错控制
 
沈慧民
中国培训师大联盟高级培训师,是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目.目前是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师,协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务
《公共关系与危机处理》
●公共关系危机的特征;
●危机成因的案例分析;
●危机管理的模式;
●制定危机应变方案;       
●议题处理与危机防范
廖为建
中山大学政治与公共事务管理学院副院长,公共传播学系系主任、中山大学公共传播研究所所长,公共关系专业教授,行政管理专业政府公共关系方向硕士研究生导师。
《电子商务与企业信息建设》
●构建企业信息化平台;
●电子商务在企业中的运用;
●电子商务的安全策略;
●电子商务的技术支持;
●信息化企业模式的建设与维护
张静
时代财富科技公司总裁、首席顾问。曾担任任广州市电信局数据分局局长,飞华公司董事长。创办了国内知名网站广州视窗及国内第一个免费电子邮箱系统、著名的163电子邮局(163.net)
营销成本控制与应收帐款管理》
●以利润为导向的营销管理
●营销成本概念和原理
●营销成本优化管理的实践
林俊
国际会计硕士;澳大利亚注册会计师公会会员;《泛系成本运筹学》创始人;《CS02000成本控制体系标准》创始人;《纯粹成本哲学》创始人;
管理沟通与团队建设》
●人际关系沟通的重要性
●沟通的意义、原则、方式、障碍
●人际关系沟通技巧
●团队建设的重要性和必要性
●团队精神
●如何构筑高绩效团队
●团队文化与企业文化
李庆远
中山大学客座教授, 21世纪首届中国10大培训师理学硕士,曾任大学讲师及多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的HR专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。
渠道管理》
●渠道分析、规划
●如何筛选与评估经销商、选择经销商
●制定销售政策的原则
●利用政策,分解与落实销售任务
●掌控经销商的具体思路和方法
郝志强
曾任深圳王志纲工作室策划师,深圳采纳策划公司策划经理,曾任深圳天音通信公司(摩托罗拉手机最大的全国总代理)策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务,曾任深圳竞越顾问公司专职培训讲师;发表文章:《培训讲师的四大作用》、《培训现场细节如“金”》、《杜绝“讨好式”培训》、《培训讲师的六种死法》等
 
 
MBA课程的目标是让学员能够获得如下收益
 
    □培养现代社会所需的各种专业人员和商业精英,使他们能在当今极具挑战性及竞争日益激烈的社会中大显身手。
    □通过实际案例分析,拥有在商业环境中解决问题、做出决策和计划的能力;
    □做出管理行为方面的鉴别;拥有预测和适应组织环境变化的能力;
    □拥有整合概念、整合商业和社会科学研究发现的能力;
    □在个人、组织、行业、市场层面解释经济决策过程;
    □将基本原理应用到在管理组织资源时的计划、组织、领导和控制工作中去;
    □识别在社会框架中工商企业的角色和职责。
 
各班学员学习感悟
    在报读的时候,我有些担心自己学不好,一上课便发现其实挺适合我的,MBA教授们讲课并不是照本宣科,实践指导性、案例针对性非常强,我把所学的知识贯通于我所经营的企业,受益匪浅。---东莞班第一期学员  莫锐辉(东莞联强水暖器材贸易有限公司总经理)
 
    作为公司的老总,在经营管理上不可避免地会遇到一些疑问,参加研修班后,通过老师对案例的精心解剖与分析,加上班委会定期组织的主题活动和论坛,学员们进行互动研讨,许多问题都找到了有效的解决途径。---顺德班第一期学员  蒋世泉(顺德华盈塑料有限公司总经理)
 
    参加学习后,在如何处理问题,怎样进行人性化的管理方面我们都很容易找到有效的解决方式。现在专业型的人才比较多,最缺的就是复合型人才,而参加本研修班的学习在培养复合型人才方面有极明显的效果。---中山班第四期学员  梁志光(中山恒新建设工程监理有限公司总经理)

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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