清华大学工商管理高级研修班（一年制长班）
招生简章
一、课程特色
² 360°纵观商海风云，全面系统提升学员的综合素质
² 理念+实战+咨询，1：1：1的课程比例，完成学习+思考+交流的过程
² 每两月集中上课一次，工作、学习、休闲兼顾
² 自主式学员管理，自由搭建广泛的互动交流平台
² 成为清华紫光管理俱乐部会员，免费分享杂志和培训服务。可协助办理国外参观考察(自费)
二、办学特色
专注于企业中高层经理培训，为企业塑造职业化的高级经理人。教学方式打破了传统学习方式，五个独立的课程模块各成体系。分别是：战略与执行力、人力资源与企业文化、财务管理与资本运作、生产运作与供应生产链、市场营销与品牌策划。学员可根据情况选择五个模块全程学习，也可以选择单个模块为一个学习单元。
三、学员感受
1.合理的价格，灵活的时间安排，学到最实用的管理知识；
2.集中的培训方式，使学员更容易掌握所学的知识；
3.强调团队协作，重视学员参与；
4.专题讲座论坛，典型的案例分析；
5.金领云集的高层次群体，共享成败经验；
6.来自不同行业和地区，拓展交由空间，建立人脉库。
四、教学方式与学制
采取季度学期制，每年3月、5月、7月、9月、11月为学期开始。授课方式为每两个月集中授课4-5天，共五次150学时，近期开课时间为2006年10月25日。授课时间授课方式可根据实际情况进行调整。
五、课程设置
|
战略与
执行力 |
卓越的执行力（2天）
² 执行力是什么及其重要性
² 执行力的表现现象及其分析
² 如何构建执行力的企业
² 如何提升企业执行力
² ...... |
企业战略管理（2天）
² 战略发展计划的背景——全球化竞争格局
² 企业战略体系的框架
² 战略管理过程
² 企业家与道德困境
² ...... |
|
拓展训练(1天) |
|
人力资源与企业文化 |
基于战略的人力资源管理（2天）
² 人力资源的开发、创新与管理
² 人力资源的合理组织与利用
² 培训与开发
² 团队精神建立与智慧管理
² ...... |
管理创新与企业文化（1天）
² 管理创新的内容、现状和思路
² 经营管理创新
² 企业文化的概述与营造
² 人本管理与企业文化
² ...... |
|
领导力与领导艺术(1天)
² 什么是领导力
² 领导力的五种行为
² 现代实用领导理论
² 领导变革管理策略艺术
² …… |
压力管理与心理健康（1天）
² 心灵成长与职业发展内动力
² 职业心理健康对组织和个人的影响
² 职业经理人的素质
² 心理健康的标志
² ...... |
|
财务管理与资本运作 |
财务沙盘模拟（1天）
² 财务工作内容及作用
² 如何运用财务原理选择可行的管理与 技术方案
² 了解和分析财务报表
² 资金分配的重要原则
² ...... |
² 现金流量与资本运作管理（1天）
² 现金流量在企业财务管理中的重要性
² 现金流量管理与营运资本分析
² 企业现金流入与流出管理
² 现金流量的量化计算
² ......
|
|
成本分析与控制（1天）
² 成本基础概念
² 成本核算体系
² 成本分析与跟踪
² 现代新型成本核算模式-作业成本法
² 现代新型成本核算模式-价值工程（VE）分析 |
融资上市与风险规避（1天）
² 如何寻找投资者
² 上市内部流程，法务及税务
² 企业融资上市方式及工具
² 上市集资与风险规避
² ...... |
|
生产
运作与
供应生产链 |
生产与供应链管理（2天）
² 供应链管理（SCM）
² 六西格码控制
² 物流管理与库存管理
² 生产管理及采购技巧
² ...... |
5s管理（1天）
² 5s系列知识介绍
² 5s管理与推行
² 5s执行技巧
² 5s考核评分表
² ...... |
|
零缺陷（1天）
² 零缺陷管理”的理论、体系和方法
² 衡量质量
² 过程模式作业表
² 七个变革管理模块 |
|
参观企业操作现场（1天） |
|
市场营销与品牌策划 |
品牌发展策略与整合营销（2天）
² 营销创新与营销实战
² 营销计划的制定
² 品牌文化
² 营销策略
² ...... |
打造高绩效的销售团队（1天）
² 销售队伍管理与控制
² 销售团队的培训与激励
² 团队业绩推动
² 高级商务礼仪
² ...... |
|
营销渠道建设与管理(1天)
² 渠道的建立与规划
² 市场预测与决策
² 价格与渠道策略
² 客户关系管理 |
信用管理（1天）
² 有效的应收款管理——信用控制
² 建立有效的信用管理体系
² 客户的信用分析与评估
² 实用收帐技 |
|
|
|
|
六、 证书
清华大学统一编号结业证书，并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。
七、招生对象
从事企业中高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能者；民营企业第二代企业家及企业后备管理骨干。
八、报名、录取记开学时间
报名
符合上述条件者可以直接与我们索取报名表，填写后传真至010－88099767，经招生办公室审核合格后，您将得到入学通知书。
==报名咨询==
电话：010-62258232 13718601312 13261332770
联系人：陈小姐 林先生
九、收费标准
学费：25800元/人（含资料费，午餐费）。
十、部分师资介绍
彭志强老师
法学硕士。清华紫光股份有限公司副总裁。2005年度管理类畅销书《卓越执行》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀顾问专家。主讲：执行力、企业战略
授课经历：获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班级客席教授。
路长全老师
——中国最具价值的实战营销专家
工学硕士、工商管理硕士、北京赞伯营销管理咨询公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。 曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总。为上百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造了一系列经典的成功案例。
路长全是中国当代最聚人气的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成了“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。专著《营销运作潜规则》、《解决》、《软战争》等被翻译成德文、英文，在德国、美国、澳大利亚等国出版，引起高度关注。
韩庆祥老师
著名实践派营销专家。北京市劳动模范，全国先进教育工作者，享受国务院特殊津贴。现为北京经济干部学校工商管理系主任、教授，中国经济文化研究院研究员。韩庆祥长期深入实际，在企业中开展教学工作，形成了一套特有的营销理论，曾到过100多个县以及城市，1500多家企业（单位）讲过课，担任北京市三元食品有限公司等10余家企业的顾问，并参与2000多家企业的培训、咨询、诊断工作。章义伍老师
北京亿创伟业企业管理顾问公司特聘高级培训师，美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼培训师，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监, 北京普尔斯马特总经理，愿望置业有限公司执行副总裁兼首席顾问。授课特点:理论与实战相结合，尤其注重实务操作·课程生动深刻，案例丰富贴切·互动性强，适时穿插讨论、角色扮演、游戏等活动 ·讲授风趣幽默，深入浅出，易于理解并掌握 服务过众多企业：ABB低压、上海通用汽车车身事业部、西安西门子信号、雪花恩布拉克、罗地亚东方化工、美国泰克电子、Nokia、美国北方气体产品（天津）公司、中化集团、五矿集团、中国轻工业品进出口总公司、中国仪器进出口总公司、中国技术进出口总公司、中科实业集团、清华同方威视、北大方正、联想科技园、航天集团一院11所、102所、航天集团五院广州华南航空油料公司等数百家中外企业。
|
注册登陆
- 
发布课程
- 
培训需求
- 
培训年卡
- 
培训视频
- 
设为首页
- 
收藏本站
您的位置：
