厦门大学EMBA 中国最有价值商学院之一 中国名校EMBA五朵金花之一
厦门大学的管理教育始于1921年建校时创办的商学部。管理学院现设有会计学系、企业管理系、管理科学系、旅游系等4个系,MBA教育中心、EMBA教育中心、MPACC教育中心等4个专业硕士学位教学中心,拥有工商管理一级学科和管理科学与工程一级学科两大博士点集群,以及工商管理博士后流动站,建有财务管理与会计研究院(国家985二期重点建设创新项目)、会计发展研究中心(教育部人文社会科学基地)、人力资源研究所等科研机构。
学院师资梯队实力雄厚,拥有包括葛家澍、余绪缨等会计学泰斗在内的强大师资队伍;现有在校本科生1800多名,硕士研究生2100多名,博士研究生230多名。在2003年全国工商管理学科评估中,厦门大学管理学院综合实力位列第三;在《福布斯》中文版发布的2005年度"中国最有价值商学院"排行榜中,入选前十。
1921年:成立商学院,后成立法商学院
1985年:授予新中国首个经济学(会计学)博士学位
1986年:成立工商管理教育中心,与加拿大达尔豪西大学和圣玛丽大学联合招收培养MBA研究生
1989年:出版中国第一套MBA研究生系列教材
1990年:授予教育部直属高校中第一届MBA学位
2000年:全国高校MBA学位教育合格评估名列前六
2001年:在第二次国家重点学科评估中,会计学、金融学、财政学、经济学、统计学等5个学科荣获国家重点学科,其中:会计学和统计学再次名列全国第一;经济和管理学科群的重点学科数名列全国高校第二,全国综合性大学第一
2002年:在全国EMBA学位教育申报评估中被评为七所优秀高校之一,成为首批开办EMBA学位教育的十所一类大学之一。2002-2005年前四轮EMBA招生中,厦大EMBA学生数位居全国三甲
2004年:在教育部组织的全国"工商管理一级学科评估"中,综合实力排名全国第三
2005年:"财务管理与会计"学科被教育部批准列入"985工程"二期重点建设的哲学社会科学创新基地。该项目为本次全国重点建设的Ⅰ类哲学社会科学创新基地中涉及工商管理的两大项目之一,旨在建成世界一流学科。
中国名校EMBA"五朵金花"之一 ONE OF CHINA'S FIVE EMBA PILLARS
厦大EMBA以开放的平台、"一对多"强强合作的办学模式、独具特色的"EMBA+1"与遍及沿海各大城市和港台地区的校友网络,受到了管理教育同行和企业界的高度评价,被誉为中国名校EMBA"五朵金花"之一,是目前国内仅有的少数几个全国性EMBA品牌之一。
项目领导
厦大EMBA项目由我国著名财务学家、厦门大学副校长、国务院学位委
员会MBA教育指导委员会副主任吴世农教授亲自担任学术委员会主席。
培养目标
培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的大中型企业的高层管理者,使他们通过18-24个月系统的课程学习,全面掌握现代企业管理理论和决策方法,深入了解国内外企业的商业模式,具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的知识和能力。
学制与学习方式
1. 学制:EMBA学位实行弹性学分制,一般为18-24个月(最长可在五年内完成)。
2. 学习方式:在职学习。EMBA学员可根据工作需要选择每门课程的上课地点和上课时间,每月利用一个周末集中四天学习(周四至周日),完成16-18门课程后,在导师指导下完成毕业论文,并进行论文答辩。
学位授予
根据国务院学位委员会办公室[2002]64号文,厦大EMBA研究生修满学分且通过毕业论文答辩后,由厦门大学授予国务院学位委员会颁发的高级管理人员工商管理硕士专业学位证书(EMBA)。
课程设置
厦门大学EMBA课程依照国际标准设置,选用最新的管理实践及研究成果进行客场教授和案例教学。课程体系分为5大模块:(1)基础模块、(2)领导模块、(3)管理决策模块、(4)专题选修模块、(5)研究模块。5个模块共计课程38门,其中学位课4门,必修课8门(含学位课),选修课6-8门,厦大EMBA研究生必须完成至少16-18门课程。
课程模块
经典课程
CEO财务报表分析 黄世忠 教授
破译财务报表粉饰
财务经理如何去影响企业的整体效益?
为什么收入增长的企业会破产?
快鱼吃慢鱼的资本运作实质
CEO财务政策与分析 吴世农 教授
稀缺资金在企业和市场内如何有效配置?
公司在经营过程忠如何对资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制?
公司理财的决策如投资决策、筹资决策、股利决策和净流动资金决策如何进行?
为什么多数项目投资的可行性研究是失败的?
市场营销 luc wathieu 教授
市场是经理们做出来的还是客户有需求
为什么沃尔玛能依附乡村小镇创建跨国集团
你怎么知道你的销售经理是三流的
把梦幻卖出去(法拉利跑车)
把感受卖出去(宝马轿车)
公司信息化战略与管理 Andrew mcafee 教授
信息技术的发展对全球商业竞争有何影响
功能型IT、网络型IT、企业级IT的形态及功能如何
经理人如何为自己的公司度身选用信息技术
ZARA时装、SYSCO公司、沃尔玛、思科等公司如何通过信息技术提升竞争
企业竞争战略 吕鸿德 教授
做商人还是做企业家
从用词看升级战略的范本
如何避免企业老化CEO
如何提升心境
优秀的企业如何打造七品思维
如何从大痛苦中收获大策略
超竞争下的蓝海思维
领导力与组织发展 Gordon redding 教授
如何设定组织发展目标
员工类型与组织类型如何匹配
最优秀的员工,留住他的人也留住他的心
如何将优秀的员工凝聚成优秀的团队
如何成为一个卓越的企业领导人
厦大EMBA独具特色的"管理论坛+名企交流+文体活动"三位一体教学模式,为学员构筑了互动分享的平台,达到"知行合一"的境界。
行业高层论坛
鼓浪屿对话
管理前智论坛
学术讲座
定期组织国内知名企业参观交流
移动课堂异地授课/创造沟通交流机会
深圳学习/参观深圳华为
青岛学习/考察海尔和青岛啤酒
成都学习/考察四川长虹
海外商务考察与游学
EMBA校友会(终身会员)
异地学习与联欢
高尔夫俱乐部/篮球友谊赛/趣味水上运动等
观巨匠风采 赏名家天籁
在厦大EMBA,丰富多彩的第二课堂汇聚了全球商界和学术界的领军人物,学员很容易就能邂逅国际、国内的名家巨匠,聆听他们的天籁之音,时时收获醍醐灌顶的喜悦。四年来为厦大EMBA开办讲座论坛的部分名家:
邓凯达 美国伊士曼柯达董事会主席
Katherine Schipper 美国财务会计准则委员会(FASB)委员、美国会计学会(AAA)前任主席
Eli Bartov 美国纽约大学商学院教授
W. 钱. 金 欧洲工商管理学院(INSEAD)战略学教授、《蓝海战略》作者
勒妮·莫博涅 欧洲工商管理学院(INSEAD)战略学教授、《蓝海战略》作者
萧万长 台湾政治大学教授、原国民党副主席、两岸共同市场基金会董事长
张明正 趋势科技创办人暨董事长
唐 骏 微软(中国)有限公司前总裁、盛大网络现任总裁
黄辉 毕博管理咨询(BearingPoint Inc.)公司、全球执行副总裁兼大中国区首席执官
葛家澍 厦门大学教授、博士生导师、中国会计学会副会长和财政部会计准则委员会委员。我国会计理论界促进并参与企业会计准则制定的一位有影响的人物。
余绪缨 厦门大学教授、博士生导师、在国内外享有较高声益的会计学家和教育家。我国管理会计的开拓者和奠基人。
易中天 著名学者、厦门大学教授、CCTV《百家讲坛》人气最旺的主讲人之一。著有《读城记》、《品人录》等多部随笔体学术著作,在国内有较大影响。
贡华章 中国石油天然气集团公司CFO、唯一一位由国务院总理亲自任命的企业集团总会计师、中国规模最大的财务公司——资产逾1300亿元的中油财务公司董事长、厦门大学EMBA特聘教授。
名家论坛--第二课堂
厦大EMBA不仅通过引进世界一流商学院教授作为快速引进国外先进教学内容的手段,还通过大量商业案例分析、实战模拟、移动课堂、甚至实地考察来培训学生的实际操作技能。
另外,厦大EMBA举办或协办的名家论坛、商法系列讲座、人文讲堂系列讲座及财富中国·鼓浪屿论坛、经理人CEO论坛和各种形式的学术报告会还经常请到诸如柯达董事局主席邓凯达、万科总裁王石、"铁嘴"郎咸平等大腕为EMBA学生授课,不仅使厦大EMBA成为具有广泛影响的学术领头羊,也推动了相关领域的深入讨论。
1. 柯达董事会主席邓凯达为厦大EMBA学生做专题演讲
2. 财富中国·鼓浪屿论坛:王石-万科与职业经理人精神; 郎咸平-资本市场与公司治理;唐骏-职业经理人的发展
3. 中国CEO/CFO高峰论坛,国际会计权威展示最新学术成果
4. 《蓝海战略》作者W. 钱. 金与勒妮·莫博涅开讲厦大EMBA名家论坛
5. 厦大EMBA人文论坛: 易中天讲授《中国文化的思想内核》
沟通交流 智慧同行
厦门大学EMBA积极与兄弟院校EMBA进行跨地区、跨校际交流,为各校EMBA学员之间的学习、交流和交友提供了一个重要的平台,同时也为商界、金融界、实业界等社会各界之间沟通联谊、传递成功经验、谋求资源整合、致力共同发展提供了可靠平台。
1. 厦门大学EMBA组织首届EMBA毕业生赴台学习考察交流
2. 厦门大学EMBA组织EMBA学生赴美国游学访问
3. 清华EMBA首次与兄弟院校EMBA进行联欢
4. 厦门大学EMBA第一次接待来自台湾的EMBA访问团
5. 萧万长率台湾政大EMBA访问厦门大学EMBA
6. 厦大EMBA台湾学术访问团参访台湾东华大学EMBA
7. 复旦EMBA与厦大EMBA在厦火热交流
止于至善 群英荟萃
厦门大学EMBA学生都是有一定事业基础并仍有上升需求的中层以上管理人员,他们都有着不凡的企业家潜质,在厦大EMBA受过经营之道、做人之法、生活之式的提升后,都将陆续迎来自己事业的巅峰。在我们的精心挑选下,厦大EMBA学生的构成多样、经验丰富、岗位重要,这种刻意安排的互动
性和个体性是EMBA课程价值性的一个关键,学员只要完成一门课程的学习,这个团体间强大的合作关系就会稳定地持续下去,还会延续到以后的职业生涯中。
学生涵括企业
国务院国资委所属大型企业集团、中国移动、戴尔、中国电信、中国中化集团、ABB、中国港湾、柯达、中国银行、中国网通、长城宽带、中国建设银行、中国人民银行、中国工商银行、招商银行 、中国人寿保险、太平洋保险 、香港中旅、夏新电子、中信实业银行、建发集团、国贸集团、北京银行、用友软件、中国龙工、中国北车集团、中国华电工程、中国建材集团、中港集团、中国航天、中国有色、中海油、青岛啤酒、厦门航空工业、福建中烟、七匹狼、安踏、厦顺铝箔、厦门港务、外运裕利、漳州发展、厦门商业银行、厦门夏商集团、鹭燕集团、厦门纵横集团、紫金矿业、中外运集团、三木集团、美国惠氏药业 、北京首信、上海证券交易所 、厦门证券、厦门太古飞机、华夏证券、厦门钨业、厦门火炬集团、厦门广电集团、利郎、特步、乔丹(中国)、三达膜科技、雪津啤酒、中英人寿、信达股份、民生银行、中海集团、华发股份、汇丰银行……
报名程序
1. 资格预审从网上下载或到相应的(北京)教学点领取登记表,填妥后由(北京)教学点统一申报。
2. 正式报名符合条件的申请人会得到EMBA中心寄发的通知及正式报名表(或接到通知后从网上下载报名表),报名时需提交下列报名资料:
填妥的正式报名表(含个人简历、学习申请书、身份证复印件、名片)、两封推荐信、学历与学位证书复印件各一份、5张两寸近照(照片背面写上姓名)、报名费。
学费230000元(含上述所有费用) 报名费 800元
3. 考试与录取a. 入学考试时间:常年接受考生报名,每年举行1-2次入学考试。b. 入学考试:EMBA研究生入学考试按照国务院学位办的统一要求,由厦大研究生院和管理学院组织单独命题考试。EMBA入学考试与MBA全国联考(GRK)不同,对考生只进行综合素质测试(案例分析)和面试。c. 录取标准:厦大研究生院和管理学院将根据考生笔试(40%)和面试(60%)的成绩,并主要考虑学生的职业成就、管理能力、学习能力和发展潜力,择优录取。 |