华南理工大学--美国麻省商学院双雄联手

    改变思维模式  突破产业瓶颈

    转变思想观念  提升创新思维

【课程背景】

了解企业发展创新战略的形态，充分掌握未来赢利产业走向，分析企业经营中的现在和未来竞争优势。分析企业的经营中的策略、竞争优势，选择崭新的产品战略和考核机制。发展技术含量高，产供销配套严密，未来能占据行业龙头地位的产品。 产业创新的差距在那里？新产业和新产品的成功就是赢在前瞻的眼光、全新的科技和合理的资源配置。《产业创新战略》高级研修课，是每个民营企业的总管、投资者和企业研发经理必修课。课程将剖析产业体系不断变迁、产品概念日益更新和产品研发实践的策划和管理，联系中国实际，深入的理论讲授与生动的案例讨论并举，使民营企业迎头赶上，直接掌握产业创新的模式。

【课程受益】

1、产业和产品更新发展战略，创新成功实践的内幕，创新案例分析，用以诊断和改善贵公司管理流程体系与创新能力的评测工具，选择和建立技术产品战略的原则和方法：如何开发采用新技术进入未来新市场的断层式新产品？

2、产业创新机会的识别和把握方法：如何及时抓住因消费趋势变化和技术进步而不断产生出新的需求和创意？

3、全面覆盖从产业创新战略分析、先进产品发展流程方法到产品创意的机会识别法，建立富有产品创新能力的团队的结构方法矩阵型组织、学习型组织

【培养对象】高新技术企业的董事长、总经理，技术总监、研发总监，项目总监。

【开班时间】2009年8月29日

【上课地址】华南理工大学

【费用标准】学费 35800元/人  杂费 5000元（含课费、教材、茶点、午餐）；

价格优惠：公司3人以上（包含3人）集体报名，即每人只需 32800元；

【学员证书】学员修完全部学业，经考核合格，获得由华南理工大学颁发《产业创新总监》高级研修班结业证书；

【学习方式】一年，每月授课2-3天，周未上课。

【课程大纲】（16天核心实战课程）；

1.产业创新研发战略与制定发展

2.高新科技发展与产业转移

3.创新产品与营销策略

4.产品研发与技术开发的区别

5.高科技产品创新与竞争

6.高新科技产品研发流程

7.产品开发中的决策与技术评审

8.市场驱动的新产品开发流程管理

9.如何让机会转为企业研发产品平台

10.产品生命周期管理

11.研发项目的风险控制与管理

12.研发成本与财务管理

13.金融市场的开发趋势

14.产品研发沙盘模拟

15．国际著名产业产品更新的案例分析

【报名程序】提交报名表→公司文字简介→大专以上学历证明→发放录取通知书→交纳学费→提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张）

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）