尊敬的进出口企业领导：
    您好！金融危机，为进出口企业敲响了警钟：
    必须练好内功：海外营销、客户管理、成本控制、财务控制、汇率研究等方面都要加强；
    占有生产、营销、金融、服务的更多环节的利润，才能更好的生存发展；
    适度全球化配置资源：通过税务筹划、营销体系等多种方式配置资源，降低整体成本，获取更高利润；
    拓展海外市场，打造自主品牌，强大企业核心价值。 
    危机是暂时的、全球化才是不变的主题，为下一轮经济增长做着怎样的绸缪呢？
    清华大学为助您运筹于危机之中、决胜于风暴之后，特推出“进出口企业总裁研修班”，与您一起迎接寒冬后的春天，把握后危机时代的机遇！ 研修班具体事项如下：
【学习收益】
一、完整、实用、前沿的知识体系：
1、权威师资：清华大学等高等学府教授、进出口主管部委高级官员、优秀进出口企业家。
2、互动教学：专家面授 + 前沿理论 + 最新案例 + 先锋分享 + 政企互动 + 拓展训练
3、优良课程：战略性、系统性、实战性课程，紧密围绕国际竞争环境、进出口企业瓶颈问题展开。
二、高端人脉关系：
1、与高端专家，缔结师生之谊；与高端人群同窗学习，结下校园友谊；
2、融入“清华大学总裁俱乐部”平台，相互学习、共同进步；
3、参加“进出口专家俱乐部”活动；
4、在清华大学永久入档，享受校友待遇；优先参加清华大学举办的学术论坛、出国考察活动。
三、直接帮助企业出谋划策：
   举办学员企业发展研讨会，权威专家、精英学员组成“高级商务智囊团”，帮助学员企业诊断问题、把脉战略、研究对策。
四、 其他：
1、个人修养：感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围；
2、权威证书：学员修完全部课程，颁发“清华大学进出口企业总裁高级研修班”结业证书，证书统一编号，加盖钢印和公章，可登陆清华大学教育培训网站查询。

【核心课程】
模块一  国际市场与全球化经营战略
    1、国际市场调研与分析
    2、进出口企业的全球化经营战略规划
    3、进出口企业的组织变革与创新管理 

模块二  进出口与国际商务
    1、进出口贸易的关键环节
    2、国际商务过程的风险防范
    3、国际商务法律体系及商务纠纷的解决

模块三  进出口营销及海外市场开拓
    1、国际市场环境与产品定价策略
    2、从OEM、ODM、合作品牌、独立品牌的树立与管理
    3、海外市场经销商管理与营销渠道建设 

模块四  进出口财税管理
    1、进出口及海外经营的税务筹划（各国税务体系、国际避税港）
    2、世界各国的关税体系、保税区及关税筹划
    3、进出口及海外经营的财务管理及风险控制

模块五  进出口及海外经营的人力资源管理
    1、国际业务人员的激励与约束机制
    2、海外经营中的组织架构与人力资源战略
    3、国际人力资源管理与文化融合 

模块六  知识产权管理
    1、各国知识产权管理构成、特征及其保护模式
    2、国际贸易及海外经营的知识产权保护及纠纷解决

模块七  海外分支机构的设立与管理
    1、海外市场进入方式与管理模式
    2、海外经营的管理失控现象及对策
    3、海外经营的本土化策略
    4、跨国经营纠纷的解决 

模块八  国际商务人士素养及领导力塑造
    1、国际商务人士的素质与修养
    2、全球化经营下的领导力塑造

【其他事宜】
学    制：一年，每2个月到清华大学学习一次，共6次，每次3-4天
开课时间：2009年7月       
上课地点：清华大学
学费标准：19800元/人（含国内的教材、讲义、证书、报告）
报名程序：将报名表填好后传真至：“清华大学进出口企业总裁高级研修班”报名处。经审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室。

【同期课程】
清华大学“进出口企业财税管理”高级研修班
    学制：一年，每2个月到北京学习1次    开课时间：2009年7月
清华大学“海外市场总监”高级研修班
    学制：一年，每2个月到北京学习1次    开课时间：2009年7月

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）