培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。2014年即将来临，该安排参加什么培训呢？根据所在岗位不同，企业培训网为您推荐以下培训班。

销售岗位人员：销售精英2天一夜疯狂训练营
    为什么销售人员见到客户后总是找不到话说？为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？为什么针对不同的客户，销售人员说词却千篇一律？为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？为什么有些销售人员嘴巴很能说，头脑也很聪明，但为什么业绩总是不理想？为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低,利润的产品，新产品却很难卖？为什么销售人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不理想？连续三个月没有业绩，有些人就坚持不住想跳槽了，怎么办？
    2天1夜的销售精英2天一夜疯狂训练营培训，将给你一个答案！
    另外，销售主管3天强化训练营，营销数据分析——用数字说话，以及时下火热的微信营销:从入门到实战培训，也都值得营销销售岗位人员好好听听。

采购供应人员：降低采购成本及供应商谈判技巧 
    如何降低采购的各项成本？如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？
    张仲豪老师主讲的降低采购成本及供应商谈判技巧培训班，已经连续举办了数年，非常受欢迎，相信能让采购供应人员受益匪浅。同时，张老师主讲的另外一门课程：采购流程优化及供应商评估与管理，也将全年滚动开课，实战实用。

部门管理人员：新任经理管理技能提升训练
    新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！参加本培训，能够使管理人员建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索；理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；掌握把工作管好的方法和技巧；掌握带人带团队的方法；促进自我提升。
    对于高层管理人员，田胜波老师主讲的中高层经理管理技能与领导力研修班以及李革增老师主讲的中高层经理综合管理技能提升研修班都是很不错的选择！

行政办公人员：行政工作统筹管理高级研修班
    本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
    此外，高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营、白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用、现代企业档案管理系统构建实务研修班等课程适合有相应培训需求的办公室白领一族。

HR管理人员：绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 
    绩效管理是企业人力资源管理的重中之重，而在绩效管理实施过程中，会遇到一系列难题，如果这些问题不得到圆满的解决，绩效管理的效果也会打了很大的折扣。本次课程会围绕绩效管理的难点重点展开，主要讲述设计绩效管理体系的方法，KPI设定的思路以及推进绩效管理的方式。课程由著名绩效管理专家蔡巍主讲，在业内享有盛名，培训班经常一票难求。
    另外，丁坚老师主讲的系列课程也很受欢迎：企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升、金牌面试官——高效招聘与精准面试法、岗位分析、任职资格与薪酬福利优化实战训练、企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升，所有课程承诺不满意可全额退款，培训效果有保障！