朋友, 2010年已经来临:

您是否正在寻找更有效的方法和工具来提升个人领导力?
您是否愿意找出使你困惑的根源, 而为自己解惑?
您是否愿意找到人生的瓶颈, 并找出突破瓶颈的方法？
您是否渴望在新的一年里寻找到人生、工作中关键问题的解决方案，而走向成功?
您是否愿意在今后的工作和生活中提升个人领导力，为您的团队、您的朋友带来更多帮助？

如何思考与改变？
著名全球领导力专家、总裁教练、融合教练术之父唐荣明博士亲自领衔，率领寰球立德（GLI）教练团队联合打造，2010年中国领导力公开课——<< 突破自我 提升个人领导力>> ，将为您带来全新的体验、突破与蜕变！
您会得到什么收获?
• 厘清思路、 确定方向
• 明确目标、 落实行动
• 激发潜能、 正向情绪
• 获得方法、 自我突破
您会有什么样的体验?
    教练式培训有别于传统的内容传授，您将通过知识的学习、团队的交流及与教练的互动，提高对自身的认知而引发反思。 同时，您还能从中受到启发、 厘清思路、 找准方向，更重要的是找到了解决问题的方法，并立即投入行动，发生行为的改变。 在全部过程中，您能体验到教练术的魅力，以此应用到您的工作与生活中，将大大提升您的领导力。
【主办单位】寰球立德（北京）管理咨询有限责任公司
【课程时间】2010年1月29日晚7点——31日下午4点
【签到时间】2009年1月29日 晚上18：30
【课程地点】北京万商花园酒店（北京市石景山区银河大街1号）
【课程价格】价值为人民币２万元的课程，但我们的公益价定为4800元/人，1月20日之前付款优惠价格为3000元/人（其中食宿、场地、资料等费用1000元，本课程需要封闭培训，所以统一安排食宿）
【申请条件】十年以上工作经历、五年以上管理经验、硕士以上学历为佳；善于反思自我，具有积极进取的精神 ，具备团队协作意识及有较强的学习能力

【课程内容】

2010年1月29日 19点——22点
模块1  探索领导力
1. 建立学习团队
2. 交流期望值
3. 分享人生轨迹
4. 总结人生困惑
5. 探寻人生瓶颈
6. 找回人生激情

2010年1月30日9点——22点
模块2  提升领导力
1. 体会人生路线图
2. 发现自我天赋
3. 揭示人生瓶颈的根源
4. 体验突破人生瓶颈
5. 修正人生方向
6. 制定人生新目标
7. 检验领导层次
8. 体验影响力

2010年1月31日 9点——16点
模块3  突破领导力
1. 提升团队领导能力
2. 学习和体验团队沟通与团队反馈
3. 制定人生发展计划
4. 找出解决人生路程的方法
5. 制定自我行动计划
6. 庆贺我们的收获！

【专家介绍】唐荣明：留美双博士、中外著名总裁教练
 Old Dominion University 博士
 Saybrook University 客座博导
 全球知名领导力专家、总裁教练及顾问，他创建的闻名全球的融合教练术已成功应用到全球十余个国家中
 他曾为来自几十个的国家高管们做过个人教练，具有丰富的成功案例
 非常出色的组织发展专家、企业管理实战经验丰富，曾在六个月内帮助欧洲贝格集团某事业部实现健康高速成长
 他做过600多家公司培训、2000多个培训班，并中英双语进行
 他著有《Synergic Inquiry》及《打造总裁》（即将由中信出版社出版）

【学员反馈】
 “GLI has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. This was achieved thanks to Dr Tang‘s rare combination of an incredible set of Organizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment.”——（贝格集团）全球CDF事业部总裁
    “唐博导提出的管理模式很值得我们借鉴，我同意他的竞争力系统观点，我们中国公司普遍缺乏系统的战斗力。”  ——上海航空股份公司董事长周赤
    “从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。”——奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒•克莱斯勒汽车有限公司）

【培训反馈报告】

    “Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博导的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！）——苹果公司开发部项目经理 琼恩葛扎瓦
    “Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” （唐博导对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到很多很多的东西。）——IBM国际部经理丽莲乔恩

【成功案例】
    跨国公司欧派克集团CDF事业部成立一年以来，高管之间、各国团队间一直存在很大的沟通问题，严重影响了事业部目标的完成。2009年9月20-21日，唐博士运用教练技术对该事业部的8名高级管理人员进行了一对一的教练。课程结束后，高管们受益匪浅并做出了重要决定，对事业部的全球架构进行调整，便于整合全球市场及技术资源，为事业部的整体绩效目标提升奠定了良好的基础。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）