《培训师专业修炼6步法》
Train the Trainers to Train (TTT)
一堂速成培训师的专业课程
【时间地点】2014年5月16-17日 8月8-9日 10月24-25日 12月19-20日 深圳
【收费标准】￥3800元/人（来二送一，包括资料费、午餐、茶点、合影）
【课程对象】企业内部讲师、培训经理、中、高管理层、营销经理、产品经理等。
【课程目标】
通过培训，帮助企业各层级管理层了解培训对企业发展的重要性；了解专业培训师的职业素质要求；通过学习培训师的专业技巧，帮助参训学员了解并掌握师的专业技能，并通过学员的演练及讲师的点评、辅导，掌握专业技巧的运用方法。同时帮助企业建立专、兼职讲师队伍；提高营销人员的表达、产品呈现技巧，以提高营销绩效；最终为企业搭建人才生产线提供储备人才。
【培训收益】
认识培训在企业发展中的意义与作用，培养讲师对企业发展担负的使命感；
了解培训师的职责与能力素质模型，帮助确定自我学习及发展方向；
指导学员了解培训师应具备的沟通、呈现、教学方法与教学设计等专业技巧；
认识准备对课程效果的决定作用并学习方法，学习训后行动计划的设计，以保证培训效果；
了解培训师综合发展的能力与规划，帮助学员规划发展方向及成长空间；
课程中通过大量演练及专业工具包，学员在课上获得体验，课后获得技能的巩固。
【授课方式】多媒体影片导入、讲授、现场点评示范、学员演练、案例等多种授课方式。
【课程对象】企业内部讲师、培训经理、企业中、高管理层、基层班组长、营销经理、产品经理、营销精英等。
【课程目标】通过培训，帮助企业各层级管理层了解培训对企业发展的重要性；了解专业培训师的职业素质要求；通过学习培训师的专业技巧，帮助参训学员了解并掌握师的专业技能，并通过学员的演练及讲师的点评、辅导，掌握专业技巧的运用方法。同时帮助企业建立专、兼职讲师队伍；提高营销人员的表达、产品呈现技巧，以提高营销绩效；最终为企业搭建人才生产线提供储备人才。
【培训收益】
让学员认识培训师在企业发展中的使命及任务，建立培训师的使命感；
让学员了解培训师的职责与能力素质模型，帮助确定自我学习及发展方向；
指导学员了解培训师应具备的教学技巧，并通过专业的训练加以掌握；
协助学员学习培训师必做的训前准备以及训后总结，以保证培训效果。
提升企业管理者的培训能力，从而为帮助企业建立人才生产线奠定基础。
【授课方式】多媒体影片导入、讲授、现场点评示范、学员演练、案例等多种授课方式。
【课程大纲】
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课程单元 |
单元重点 |
课时安排 |
练习与实践 |
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专业素能篇 |
导言
企业培训的三一定律
专业素质4项修炼
4项学习要领
案例：德鲁克论经验
培训师的专业风范 |
2小时 |
演练：1分钟Mini课程 |
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沟通技能训练 |
语言的魅力与运用法则
培训师的语言艺术
培训师专业态势语
单向与双向沟通应用
开场与收结5要式
提问与应答 |
2小时 |
演练：1分钟Mini课程 |
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呈现能力训练 |
克服怯场要领
气氛营造8法
闪亮登场与圆满谢场
课堂互动技巧
有效建立讲师的威信
持续抓住学员的注意力 |
2小时 |
演练：2分钟Mini课程 |
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常用教学方法 |
体验常用教学4方法
巧妙应对学员的技巧
课程结构设计流程
内容结构4方式 |
2小时 |
演练：2分钟Mini课程 |
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教学设计技巧 |
分析成人的学习心理
解析学员的学习习性
教学环境设计
培训成果设计
训后行动计划设计 |
2小时 |
演练：3分钟Mini课程 |
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培训师的行政准备 |
培训师自身准备
案例：自检清单
培训助教准备
对学员的准备
培训物资清单准备要领
案例：培训物资清单样本 |
1小时 |
演练：课前准备清单 |
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尾声 |
毕业呈现
课程开发与设计流程
培训师的生涯发展与规划
双轮计划
收获与分享 |
1小时 |
演练：5分钟毕业课程
撰写双轮计划
教练辅导计划 |
【主讲老师】于丽萍老师
资深管理培训师，商业教练
中国企业联合会注册管理咨询师
美国NLP协会（ABNLP）专业执行师
美国FOCCUS国际认证婚恋促进师
世界级教练俱乐部（WCC）会员
PTT银章国际职业培训导师
《5R教练领导力》授权讲师
【导师背景概述】
于丽萍老师毕业于北京大学心理学专业，硕士学位，曾任LG电子、平安保险、友邦保险等企业培训总监及常务经理等职。20多年的实践经验，15年多的培训授课经验使于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，课程深受学员的欢迎。于老师是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一，近年来于老师深入企业，对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层管理方面有着深入的研究。数年的中高层管理经验，让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。
于丽萍老师服务近千家国内知名企业，提供管理培训与咨询服务，语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评，并获得了受训企业极高的口碑。已帮助数百家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队。
【授课风格】
于老师融中西方先进培训方法于一身，擅长运用多种教学方法，注重学员体验，以达到培训效果。授课风格深入浅出，通俗易懂。
【导师论管理培训】
管理是一种实践。在管理实践中，管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯，而且必须通过学习才能获得。我们的责任在于影响管理者建立正确的管理理念，培养他们成为卓有成效管理者。
---于丽萍
【擅长领域】企业人才培育，组织绩效提升，领导力开发
【部分学员评价】
于老师的课程来的太及时啦，《八项基本管理技能》课程的案例鲜活地映衬出平日工作中管理干部经常出现的问题，并在今天都找到了最佳的解决办法。谢谢老师精彩的讲解。
—花样年桂林分公司总经理助理 徐书琴
感谢于老师，耐心地教导我们公司年轻的中层管理干部们，他们在管理领域中还有许多待提高的方面。今天的课程效果很好，感受到干部们都投入到课程的案例研讨以及学习中。
—都市丽人服饰有限公司人事行政中心 陈总
老师很棒，能很好地引导我们思考、发言和开发思维。对管理技能更加清晰，提升管理工作的效率，处理问题调条理更加清晰
—桂林帝豪房地产HR主管 邓敏
于老师的课程理念先进，工具实用，让管理者从演练中获得启发，在角色体验中学会应用。于老师的课外指导，让我们第一个通过成功。谢谢于老师！
—中信银行卡中心 李经理 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
