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绩效考核与工作分析(7.2 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-1-21 15:01:14

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2010年7月2-3日(上海)

培训费用:2360元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶点等)

培训对象:董事長、總經理、人力資源經理、主管、相關人員均可;

有人說:績效管理難,難於上青天。而從中國企業多年來的實踐經驗來看,成功地實施績效管理的企業確實寥寥無幾,甚至有些企業實施績效管理之後還帶來很多的副作用。績效管理的中國之路並不平坦,企業開始懷疑績效管理是否真的能適應中國國情,是否真的能為企業帶來真正的績效提升。

績效管理真的錯了嗎?真的不適用於中國企業嗎?那倒未必,但不可否認的是,績效管理本身就是一個複雜的系統工程,而且它確實也與企業管理的其他方面有著千絲萬縷的聯繫。如果不能處理好這些基礎問題,企業的績效管理要想獲得成功,那才真的是“難於上青天”。

講師介紹:林希澤老師

·臺灣省高雄人

·中山大學人力資源管理研究所

·知名績效管理研究專家,對績效管理有自己獨成體系的見解;

·所創立的績效管理的ABC+D理論,為因應中國國情和總結15年的實戰經驗,當今中國績效管理問題的最佳解決方案;

·被譽為中國績效管理改革第一人。

通過本次沙龍,您將獲得:

·澄清企業管理的核心是什麼;

·找到中國企業績效管理執行力不佳的真正原因;

·掌握建立有效的績效考核體系的技巧

課程目標

1、瞭解績效推行中的問題與難點

2、掌握績效推行的技巧與方法

3、分享績效推行案例

4、解答學員的問題與困惑

課程大綱

一、企業為何需要實施績效考核

二、績效考核為何會成為認認真真走形式?

三、當代績效專家的三大嚴重缺失

四、中國企業的績效管理的難點和困惑有哪些?在哪里?如何避免?

五、實戰案例:諮詢方案剖析

六、企業問題面對面時間

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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