时间地点:2010年7月2-3日(上海)
培训费用:2360元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶点等)
培训对象:董事長、總經理、人力資源經理、主管、相關人員均可;
有人說:績效管理難,難於上青天。而從中國企業多年來的實踐經驗來看,成功地實施績效管理的企業確實寥寥無幾,甚至有些企業實施績效管理之後還帶來很多的副作用。績效管理的中國之路並不平坦,企業開始懷疑績效管理是否真的能適應中國國情,是否真的能為企業帶來真正的績效提升。
績效管理真的錯了嗎?真的不適用於中國企業嗎?那倒未必,但不可否認的是,績效管理本身就是一個複雜的系統工程,而且它確實也與企業管理的其他方面有著千絲萬縷的聯繫。如果不能處理好這些基礎問題,企業的績效管理要想獲得成功,那才真的是“難於上青天”。
講師介紹:林希澤老師
·臺灣省高雄人
·中山大學人力資源管理研究所
·知名績效管理研究專家,對績效管理有自己獨成體系的見解;
·所創立的績效管理的ABC+D理論,為因應中國國情和總結15年的實戰經驗,當今中國績效管理問題的最佳解決方案;
·被譽為中國績效管理改革第一人。
通過本次沙龍,您將獲得:
·澄清企業管理的核心是什麼;
·找到中國企業績效管理執行力不佳的真正原因;
·掌握建立有效的績效考核體系的技巧
課程目標
1、瞭解績效推行中的問題與難點
2、掌握績效推行的技巧與方法
3、分享績效推行案例
4、解答學員的問題與困惑
課程大綱
一、企業為何需要實施績效考核
二、績效考核為何會成為認認真真走形式?
三、當代績效專家的三大嚴重缺失
四、中國企業的績效管理的難點和困惑有哪些?在哪里?如何避免?
五、實戰案例:諮詢方案剖析
六、企業問題面對面時間 |