公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。中小企业公司治理高级研修班就是从中小企业的根本问题出发，剖析企业内部责权利的关系，提出适当的解决途径，促进中小企业可持续发展。

应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网将继续举办“中小企业公司治理高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。

系列研讨班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：

【时间地点】

第十五期 2010年3月27日-28日    杭州市  (26日全天报到)

第十六期 2010年4月03日-04日    深圳市  (02日全天报到)

第十七期 2010年5月08日-09日    苏州市  (07日全天报到)

第十八期 2010年6月12日-13日    北京市  (11日全天报到)

注：研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。

【学员费用】  研修费每人2300元（含学习费、内部资料费、现场咨询等）；食宿统一安  排，费用自理。研修费及食宿费报到时面交。

【培训对象】

董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员

【课程大纲】

一、公司治理概述

  1. 公司治理概念

  2. 公司治理内容

  3. 公司治理与管理概念

  4. 公司治理治理模式

二、中小企业的可持续发展分析

  1. 我国中小企业发展的基本判断

  2. 企业发展的一般规律

  3. 可持续发展的基本观点

  4. 中小企业可持续发展方面的问题

  5. 中小企业可持续发展的逻辑

三、中小企业公司治理分析

  1. 股权结构的分析

  2. 董事会的构成分析

  3. 监事会的作用分析

  4. 董事长的管理思维分析

  5. 经理层的责权利要求分析

  6. 公司治理与企业融资分析

  7. 公司治理与品牌战略发展分析

四、中小企业公司治理完善

  1. 有效董事会的构建

  2. 监事会的职责设计

  3. 经理层的激励与约束

  4. 董事长的责权利的合理安排

【专家团队】

李南山：企业法律顾问 法学研究生。中国现代公司治理研究中心高级研究员、历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。

杨少杰：公司治理专家、北京传世嘉业广告公司副总经理、中国现代公司治理研究中心高级研究员、LG电子商学院特聘专家，目前任多家企业高级顾问。

仲继银：中国社会科学院经济研究所研究员、美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论和实践问题专家；《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）