代理商/加盟商规范运营之如何制定年度计划_企业内训

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代理商/加盟商规范运营之如何制定年度计划

信息发布：企业培训网发布时间：2010-1-29 16:49:22

受众对象
品牌代理商、加盟商、销售经理、营销中高层管理人员

课程核心
1.概述零售型企业年度计划

2.制定年度计划重要性

3.如何科学有效制定年度计划

4.制定年度计划的注意事项

5.年度计划的战略调整

课程收获
1.了解如何从战略出发考虑营销计划

2.学习年度营销计划的制定过程

3.达成营销计划的执行手法和流程

4.学习销售管理和计划管理方法

5.提高企业市场运营的敏锐度，降低企业风险

6.提高商品运作的科学依据

7.强化企业品牌运作模式

【联系咨询】

联系电话：010-62278113 13718601312 13261332770

联系人：陈小姐林先生李先生陈先生

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

在线登记(*为必填项) 【>>下载内训调查表】【>>查看培训课程】【>>发布培训需求】
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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：陈小姐李先生。

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