培训讲师：张戴金老师

课程背景：

为什么老板们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？

为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？

为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？

为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！

有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！

针对以上问题，请参加中国员工执行力第一人张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《员工执行力特训营》，带着问题来，拿着方案走，与您共同发起“员工执行总动员”，让您的员工进入100%执行状态！

培训大纲：

第一部分：发起员工执行总动员

一、为什么员工必须要执行

1）员工没有执行力，企业丧失竞争力

2）企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正员工执行力

1）员工做执行就是要成果

2）发起“员工执行总动员”

三、为何员工执行不“力”

1）员工不执行“三种毒品”文化

2）向员工“老大难”问题重重开炮

第二部分：优秀执行者完美修炼

四、员工执行态度修炼

1）换位思考：体谅老板不容易

2）做事不主动，前途很被动

五、员工执行细节修炼

1）职场中常见的细节错误

2）员工把事情做细，养成细节习惯

六、员工执行责任修炼

1）对工作负责就是对自己负责

2）提升员工执行力的责任操作建议

七、员工执行五大作风及运用

第三部分：打造员工超强执行力

八、革除执行四大陋习

1）“讲过了”与“盯”

2）“我不会”与“练”

3）“不可能”与“逼”

4）“找借口”与“没有任何借口”

九、员工执行必须到位

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）员工执行不到位，不如不执行

3）员工如何执行才算“到位”

十、员工执行核心：请给我“成果”

1）员工要明白：你的工资从哪里来

2）优秀员工用“成果”来复命

3）员工如何为企业创造“成果”

第四部分：员工执行的永续力量

十一、五种力量，提速员工执行力

1）感恩：感恩企业、老板、同事

2）动力：挖掘动力让员工跑起来

3）付出：人在做事，天在看

4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”

5）承诺：对企业、工作公众承诺

客户对《员工执行力特训营》课程评价：

一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程；

一场总裁、员工一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲；

一次炉火纯青、登峰造极、空前绝后的员工执行力实战训练 ……

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