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沟通艺术与问题处理技巧

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-1-24 10:24:05

企业培训网

生于大千世界,长在茫茫人海,我们每天都少不了沟通

一个阳光般的笑脸,一声深情款款的问候,或是一个鄙夷的眼神,一句冷淡的话语,所带来的沟通效果当然大相径庭。人与人之间的沟通,是一方有效地表达自己的信息之后,另一方对那份信息做出回应。有效的双向沟通是指我有效地表达自己的信息,而对方的回应是我所期望的。

也许对方不一定会接受我的意见,但是乐意进一步了解我的意见,或者提出他自己的意见与我讨论,这都是良好的回应,是可以基于此而达成更好的效果的。

与物沟通,天人合一,自然和谐;与人沟通,情意畅达,处事圆滑;与已沟通,自限解脱,心境澄明。

课程对象:企业管理层、员工、追求卓越人士

课程时间:八小时

课程大纲:

一、成功者的信念

没有两个人是一样的

有效比有道理更重要

没有绝对的真实世界

沟通的意义决定于对方的回应

凡事必有至少三个解决办法

二、沟通的含义及前提条件

尊重、自信、真诚、互动

有效地表达自己的信息

建立和谐的气氛。

给别人一些空间。

学会倾听。

方式不能一成不变

坚持找出新的解决方法

三、沟通技巧与问题处理

沟通的4W1H

    沟通的同理心

人际关系中的两面镜子

工作中如何建立良好人际关系

语言技巧在沟通中的运用

尊重别人的BVR

接受与抗拒

消解抗拒的技巧

解决冲突的5个步骤

解决团队问题的5个步骤

四、企业关于沟通的深度思考

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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