培训目的: 适应加强国有资产运行监督体制建设的要求,强化企业特别是国有企业法人治理结构,建立一支高素质的监事会人员队伍,使监事了解宏观环境、了解公司发展战略、充实必备的岗位知识,明确监事的责任与义务,提高综合管理素质,从而高标准、高质量地履行监事岗位职责,达到监事岗位任职资格的要求。 参加对象: 企业监事会主席(监事长)、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关高层管理人员。 课程大纲: 一、公司治理与监事会制度 1、公司治理概念——模式与运行机制 2、公司治理原则及其运用 3、我国监事会制度法理分析及制度建设 4、国资运行监督体制和机制建设 5、企业内部审计模式 6、公司监事会制度的价值功效 二、监事会组织建设 1、监事会的组建 2、监事会的成员构成 3、监事任职条件、权利、责任与义务 4、监事会主席 5、监事会秘书 6、监事会工作机构 7、监督工作网络 三、监事会制度建设 1、监事会工作制度的要求 2、基本制度介绍 四、监事会主要职责及履行 1、监事会主要职责 2、履行监事会职责的基本原则 3、监事会主要职责的履行 4、监事会重点工作 5、监事会与董事会监督职能的协调 6、监事会监督与财务监督的区别 五、监事会工作实务 1、监事会工作的基本程序与方法 2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧 |