目标管理与团队领导力提升_企业内训

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目标管理与团队领导力提升

信息发布：企业培训网发布时间：2010-1-20 14:30:05

《目标管理与团队领导力提升》

一、目标管理法与员工领导力

1、惠普的目标管理法

2、自省的能力

3、CEO及团队领导力训练

4、规范化管理的含义

二、企业目标管理与KPI体系

1、KPI体系管理

2、员工绩效管理

3、员工年度综合评议

4、绩效管理委员会运行

三、企业目标管理实施

1、目标设定

2、目标执行、控制

3、绩效评估

4、总结固化

四、团队领导力提升训练

1、管理者个人评估

2、管理文化现状诊断

3、领导力发展教练

【联系咨询】

联系电话：010-62278113 13718601312 13261332770

联系人：陈小姐林先生李先生陈先生

传真号码：010-58850935

电子邮件：71peixun@163.com

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内训服务流程——

    1) 客户提出培训需求。（下载《内训调查表》或在线提交需求）
    2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

咨询电话：010-62278113 13718601312；传真：010-58850935；联系人：陈小姐李先生。

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