培训对象：企业所有员工
课程目标：
1、清楚的认知作为职业人应该具备的职业意识
2、掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能
3、学会打造一个职业人正确的职业通道
课程时间：2天＝（2×6＝12小时）
课程大纲：
第一部分、清晰职业与职业化的深刻内涵
第一讲：深刻理解职业的内涵
1、职业的形象分类
2、职业的定义及其内涵
3、职业认识的误区
第二讲：企业和员工都需要职业化
1. 何谓“职业化”
2. 企业和个人“职业化”的内容的基本内容
3. 个人职业化的体现
第三讲：员工如何实现职业化
1、员工职业素养的冰山
2、员工个人职业化管理核心内容
3、个人职业化管理模型
4、如何避免成为职场“植物人”的五个问题
5、个人职业道德
第二部分、塑造作为职业人应该具备的基本职业意识
第四讲：关于职业意识
1、4种职业意识
2、正确职业意识的力量
3、如何建立正确的职业意识
第五讲：职业意识之积极的心态
1、什么是心态？
2、该如何解梦
3、职业化的三种态度
4、塑造积极心态黄金定律
5、如何培养积极的心态
第六讲：职业意识之角色定位
1、角色理论的由来
2、作为员工的基本角色定位
3、人才的真义
第七讲：职业意识之作为职业人的工作观
1、创新与遵守
2、仔细了解自己的职务
3、深刻把握工作关系
4、重视自己的工作业绩
5、提升自己的环境适应力
6、看重自己的工作
第八讲：职业意识之自我认知
1、为什么成功的人那么少
2、人生的三个阶段
3、如何自我认知
第三部分、关注职业人的人生与职业生涯发展
第九讲：人生发展与职业生涯
1、目标与梦想
2、人生“十阶段”及其主要特征
3、人生需求与人生价值
第十讲：充满机遇的职业生涯
1、职业生涯的定义
2、职业生涯的分类与周期
3、职业生涯成功方向的多样性
第十一讲：职业生涯成功的秘诀
1、如果您的职业生涯是一棵树
2、外、内职业生涯的特征与关系
3、职业生涯快速进步的秘诀
第四部分、提升作为职业人必须掌握的职业技能
第十二讲：对职业技能的种种思考
 1、工作方法
 2、工作意识
3、思维方式
第十三讲：职业技能之企业人际关系
1、建立和谐人际关系要点
2、与同事相处之道
3、与上司相处之道
第十四讲：职业技能之时间管理
1、认识时间的真谛
2、对时间管理的认识
3、时间管理的方法
第十五讲：职业技能之沟通技术
1、沟通能力测试
2、建立沟通渠道
3、了解沟通窗口
4、沟通的三种自我心理状态
5、个人沟通的五种风格
6、良好沟通能力的塑造

备  注：
1、课程时间为两天，也可以根据企业需要适当的延长或缩短
2、培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析，使课程真正有针对性的解决企业经营管理的实际问题
3、本课程由惠肯培训与管理咨询网资深培训师陈方博士亲自主讲

【培训讲师】 陈方

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