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全面预算管理实战培训(11.15 上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2013年11月15-16日    上海
培训费用:2800元
培训对象:企业高、中层非财务管理人员、预算及绩效考核系统的操作者、创业者和对预算管理有兴趣的人士。 
培训讲师:佟静
课程目标:
 理解预算管理对强化企业竞争优势的作用
 掌握完整的预算管理体系
 建立具有企业经营特色的预算管理及绩效考核体系
 掌握预算管理的方法及编制模型
 了解预算管理工具的局限性及如何编制具有弹性的预算
 掌握预算的跟踪和分析方法
 预算管理—提高企业管理绩效的工具
 
课程介绍:
模块一:预算管理对强化企业竞争优势的作用 
1. 通过案例分析了解预算管理对企业竞争优势的强化作用
2. 理解预算管理的重要意义
3. 理解预算管理的特征  
案例介绍 

模块二:预算管理体系 
1. 了解预测的时间分类
2. 了解预测的类型
3. 掌握总预算的框架
4. 了解预算管理工具的局限性及弹性预算的建立
学员互动及练习项目:开始构建您的预算体系框架

模块三:如何建立具有企业特色的预算及绩效管理体系 
1. 构建企业的经营活动框架
2. 确定企业预测及预算的关键因素
3. 建立企业的预算管理体系
4. 构建企业的绩效管理体系
5. 按部门分工建立预算及绩效管理平台
学员互动及练习项目:建立您的预算管理及绩效系统

模块四、预算管理的方法及编制模型
1. 确定预测及预算的关键因素
2. 选择预测的项目
3. 确定预测及预算的时间范围
4. 选择预测及预算的方法及模型
5. 预算信息的整合
6. 预测及预算的编制
案例:预算的编制

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   

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